班子述职报告5篇
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班子述职报告篇1
尊敬的各位领导、职工代表:
20xx年即将过去,在这里,我首先向一年来给予我工作大力支持的公司领导、项目部班子成员和全体职工表示衷心的感谢!这一年是推进公司转型升级和实现高质量发展目标的重要一年,也是综合xxx项目全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年。作为生产副经理,我始终牢牢抓住施工生产和安全文明施工两条主线开展工作,以公司和项目部下达的各项任务指标为着力点,不断开拓创新、锐意进取,为实现各项目标而努力奋斗;现将我一年来的履职及学习情况作如下述职,不当之处请各位领导及职工代表批评指正。
一、履职情况
1、精心谋划施工组织,全面推进有效作业面的主体结构施工,确保完成年度施工产值目标。
xxx项目在20xx年苗木移栽、交通疏解等顺利完成的情况下,20xx年各段xxx的施工已全面展开。为全面谋划今年的施工组织,去年底组织各相关部门在全面总结xxx施工经验的基础上,对今年施工生产所面临的各种困难进行了充分的评估,制定了“以点成线、见缝插针”的施工组织策略,有效的克服了管线迁改、场地移交等因素对施工组织带来的影响;提前谋划并采取便道硬化、夜间施工等有效措施降低梅雨季节、夏季高温降效等不利因素对工程施工的影响,全面推动展开各条路的综合xxx施工。
为竭尽全力完成今年的施工生产任务,本人多次会同业主方及协作队伍对目前已开工路段,具备施工条件的作业面进行综合分析,明确诸如征拆完成节点等重点工作。这些工作不但涉及今年的产值目标完成,更重要的是为明年的施工生产奠定基础。
采取各种措施督促现场的施工进展并亲自处理各种疑难问题,如管委会对面大型广告牌的拆除、纽宾凯酒店东侧十几条军缆等弱电的保护工作,为支护桩、土方开挖创造施工条件。同时加大对四条可施工路段的监管力度,制定节点目标和奖罚措施,全力推进现有工作面主体结构的施工进展。
截止11月底,xxx实际完成产值约2.67亿元,形成xxx六路北、xxx大道等xxx主体2.75公里。开工累计完成:施工产值4.07亿元,完成合同额的36.8%;xxx主体4.35公里,完成总里程的22%;监控中心主体结构及内部墙体完成100%。本项目各重要节点均已全部完成,工程形象进度满足业主要求。
20xx年6月30日完成流港路道排工程b辅道及天马道口段节点工期要求。目前,该项目已完成总体工程量的46%,剩余工程受房屋拆迁等影响不具备施工条件,经与业主方沟通合同工期拟顺延至20xx年10月31日(征迁拟定20xx年12月30日前完成)。
流港路下穿武鄂高速工程主体全部完成,剩余40米道路受铁路红线影响不具备施工条件,拟对该段甩项验收并已上报业主。
2、重视年度策划,提高工程细节管理能力,真正将策划落到实处
在各路段xxx开工前均组织施工策划会,利用“头脑风暴法”解决重难点问题效果显著,如虎山东街临建规划等;每周五定期召开生产调度会,及时了解现场动态及存在的问题,扎实为协作队伍办实事、解难事,对于协作队伍存在的实际困难我及时采取有效的措施予以解决,以实际行动践行“共同体”的合作理念;从管理上穿透管理型分包队伍,不定期组织其班组共同参加的现场调度会,帮助梳理工序衔接等问题;组织协作队伍相互参观、交流,形成了“比学赶超”共同进步的良好氛围,如八月份组织协作队伍至大连羽翔施工现场交流主体施工经验,取得了很好的效果。
3、高度重视施工现场的安全文明管控,进一步提高安全文明管理水平。
作为项目部安全、文明施工的负责人,我能认真学习、贯彻执行国家相关法律和强制性条文标准,执行公司的各项管理制度,牢记安全方针,时刻绷紧安全生产这根弦,组织制定针对性、操作性强的安全管理制度;监督检查整改本项目安全隐患,尤其是重视深基坑及交通安全等重大安全隐患的治理。
严格执行现场带班制度,认真履行带班职责,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项职责落到实处。全年通过开设安全知识讲堂等措施,共教育培训737人次,进一步提高了一线人员安全责任意识;全年组织检查和迎检96次,其中在7月20日xxx区第三方(二季度)评价活动中,xxx项目在27个参评项目中位列第二名。
在高温季节开展“战高温送清凉”活动,累计发放防暑降温药品、绿豆等物资550公斤。同时加强日常安全巡查和部门联合安全质量大检查,重点加强“十一”国庆节等重大节日期间的安全管控工作,全年发现查改各项安全隐患321项。通过开展应急演练、安全生产月系列活动,提高应对突发事件的能力和安全防范意识,组织实施消防等应急演练2次,更新应急预案11项。
严格执行xxx市及东湖xxx区关于市政工程“四见、七个100%””的相关规定,全面推进施工现场安全文明标准化建设。同步建设并启用6套三级冲洗设施,累计铺盖抑尘网约9.6万平方米、播撒草籽3800平方米;xxx大道沿线安装仿真草皮织物18225平方米;建立信息化监控系统,实现24小时手机远程监管;在主要控制区段安装大气监测系统4台套,动态监测六项大气指标。
成立安全文明专班及时应对现场出现的应急事件;对外重点加强与第三方巡查单位、城管、建设局等相关单位的联系,建立有效的信息沟通渠道。
二、加强理论学习,紧跟公司转型升级步伐
20xx年我抽取大量时间学习项目管理方面的知识,今年多次参加了公司组织的各种培训,通过认真听取、记录、总结,汲取了项目管理方面的宝贵经验,清楚认识到企业变革转型过程中的机遇和挑战。在新的形势下,必须紧跟企业发展步伐,通过努力学习,提高自身的修养,克服自身的不足,使自己成为企业需要的“靠得住、能干事、在状态、善合作”的中层领导干部。
三、廉洁自律、勤政廉政
在工作中,我能够严格按照上级党委要求,积极参加党员领导干部廉洁从政方面的教育培训,严于律己,从未利用职权谋取不正当利益。处理工程事务上,没有牵涉任何亲情关系,始终把集体利益摆在首位,公平、公正、公开地处理项目部各项工作,要“讲诚信、懂规矩、守纪律”,在工作中起到表率作用。自觉抵制各种不正之风,勇于接受群众的监督,没有违纪行为。
四、工作中存在的不足和想法
20xx年至今已经在xxxxxx项目部工作两年有余,对于ppp模式下的市政工程施工特点感慨颇深。通过这一年的经验积累与总结,有以下几个方面需要总结和提高:
1、在ppp项目严格控制项目总投的情况下,掌握找准设计优化的思路和方向点,需进一步复盘总结;
2、xxx等市政工程项目迁改工作是一大难点,为保证工程的顺利实施,应在开工之初选派70%左右的管理与技术人员推动迁改工作;
3、应进一步发挥团队力量,利用集体的智慧攻坚克难。
五、结语
20xx年是公司转型升级重要的一年。我作为项目部领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平。并围绕公司的发展目标,求真务实,继续全力以赴为下一个新项目的实施贡献自己的力量。
班子述职报告篇2
各位领导、各位同志:
在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面:
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。
二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。
以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。xxxxxx工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。
同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的主任、各位副主任、各位委员:
今天,我向县_常委会述职。今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县_的监督支持下,我团结带领全局一班人,尽职尽责,尽心尽力,圆满地完成了全年的各项工作目标任务。现将一年来的工作情况报告如下:
一、重点工程进展顺利
1、道路交通建设
今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项:分别是张良大道(滨河西路至郝村段)、县道红官线改造、县道襄上线改造、县道襄九线改造(韩家沟至送返段)、乡道西龙线改造、乡道南桥线改造、总里程73.8公里,其中,有二级公路1条8.39公里;三级公路5条共65.41公里,概算投资4.1亿元,其中,建安费2.7亿元,涉及全县9个乡镇、39个行政村,建设工期均为2年。截止目前,路基工程和附属构造物已全部完成,路面结构层水稳铺装45.91公里、油面铺装45.91公里。完成了总工程量的70%,明年8月1日前全部完工通车。
在今年的公路建设中,遇到了两大困难,一是资金到位较迟缓。截至目前,工程付款率为20%。二是没有工队投标。从今年5月份开始到8月份挂网3个月,3次流标。经多方联系,组织动员,才走完招投标程序,垫资进场进行施工,这也算是前进中遇到的新问题。工队进场后,合理安排工期,科学组织工序,加大了机械设备和人力的投入,全天候进行管理。保证了年度目标任务的超额完成。
同时,我们还按时完成了法显大道14.5公里拓宽改造、虒亭至王村26.7公里拓宽改造、2号路3公里拓宽改造、河道路2公里新建工程,共4条46.2公里的续建工程建设任务。我局今年在建工程共为10条路120公里。
2、开通县城免费公交
根据多方考察,实地调研和充分征求意见,我县县城共规划了4条公交线路,往返里程为86公里,设置176个停车点。已投资400万元购买20辆公交车,于11月8日开通了2条线路试运营。按照县政府今年第16次常务会议的决定,12月6日再次订购了20辆中型县城公交车(长9.3米),于春节前到货,届时规划的4条公交线路176个停车点将全部开通,基本实现县城主要通道和人员集聚点全覆盖。
二、公路养管扎实推进
公路养管涉及我县境内县道11条203公里、乡道40条312公里、村道218条452公里,共计967公里。今年,我们根据《襄垣县农村公路养护管理办法》,依托农村公路养管中心,以及13支634名养护专业队伍,对全县县、乡、村三级农村公路进行了全面养护。并与纪检委、审计局等部门共同组织有资质的公路养护公司进行了招议标工作,投资513万元,完成了17条县乡公路28项中小修工程,以及6条县乡公路安保工程。目前,养护工程已全部完成。特别是今年7月份,我县连续遭遇多年不遇的_雨袭击,致使县乡公路多处冲断、坍塌、下陷、山体滑坡塌方和泥石流阻塞,这次灾害涉及我县19条县乡公路、23条村公路,共360公里。根据市县两级的安排和我县实际,投资414万元,及时对水毁道路进行了抢修、修复,到9月底,我县的水毁道路全部恢复畅通。
三、科技治超形成常态
在连续多年取得科技治超已有成绩的基础上,坚持路面稽查常抓不懈,运用远程监控等科技手段进行治超,严厉打击了非法超限超载车辆,全年共出动人员3000多人次,查处非法超限超载车辆16辆,处没罚金4.6万元,收取损坏公路赔偿费19.6万元,超载率控制在0.1%以下。
四、廉政建设进一步规范
全面贯彻落实了县委、县_、县政府有关廉政建设的安排部署和决议、决定精神,建立健全了党风廉政责任制和各项岗位目标责任制,并将廉政措施落实到所涉事项的各个方面,实行了工程建设廉政、安全、施工三合同并重,我局所有开工的工程都从始至终接受了县纪检委、县检察院的全程监督,严格按照报批、立项、预审、招投标等规范程序进行。所使用的资金,全部接受了县财政局的预审、评审、集中采购和县审计局的审计。同时按照要求,我们巩固完善了廉政教育基地,建立了预防职务犯罪免疫系统,严格了车辆管理,整合了办公资源,按标准使用办公用房和进行公务接待,修订和完善了各项规章制度,使廉政建设的有关规定进一步落到实处。
五、安全监管常抓不懈
结合全县安全生产大检查专项行动,我们加大了对交通安全生产的监管力度,依托“三本台账”,组织专人,定期深入到全县46个客、货、维、驾企业,3个水上企业,13个在建工程企业和邮政系统进行了安全隐患排查,查封无证无照充气站1个,停产整顿二类企业2个,对全县49个三类企业进行了日常监管,排查整治隐患30条,继续保持了我县交通运输安全“零事故”的良好记录。
六、办理议案认真及时
今年,交办我局建议案共5件。从接到建议案起,我们就高度重视,成立了办理工作组,抽调专人,专抓此项工作。议案所涉及问题,我们都深入实际,进行了调查了解,同代表面对面进行了接触和心与心交流,力争使建议案办理结果让代表满意。针对第42号《城乡公路通向千家万户事关人民群众生产生活》的建议案,我们改造了张良大道、红官线、襄上线、西龙线、南桥线。针对43号《搬迁后的村庄(自然村)道路修建》的建议案,我们根据有关政策,深入到所在的乡政府、村委座谈,建议采用一事一议的方式进行解决,使群众有个种地路。针对第44号《大力发展公共交通》的建议案,我们新上了县城免费公交。针对第45号《上马至高崖底村公交线的完全通达》的建议案,我们和长治市创新公交公司襄垣分公司协商,恢复了公交线路。针对46号《摩的乱串急需整治》的建议案,我们根据县政府安排,配合_部门在进行秩序整治的基础上,开通了县城免费公交,电动三轮车数量明显减少。40辆车4路公交全部开通后,预计效果会更加明显一些。
一年来,虽然在工作中取得了一定的成绩,但与县委、_、政府和人民群众的要求相比,还有很大的差距和不足。在今后的工作中,我决心加倍努力,与班子成员和全体工作人员一道,团结奋进,埋头苦干,扎扎实实搞好各项工作,为我县的交通运输事业发展做出新的贡献。
它山之石可以攻玉,以上就是一秘为大家整理的7篇《优秀领导班子述职报告》,希望对您的写作有所帮助。
班子述职报告篇3
20xx年春季学期即将结束了,在这几年里,我们{竹村委小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念,提出“让学生学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走‘特色之路’,施“素质教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。
一、抓好队伍,共同提高。
1、领导班子团结协作。我们学校班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。几年来班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;
2、加强自身学习,不断提高自身的思想道德素质和业务素质。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今日,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。近两年来,本人参加了几个集中或网上培训:20xx年参加“国培计划”数学课的培训;20xx年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20xx年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。同时,在业余时间,经过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式,为自我供给多种学习途径,拓宽自我视野,提高自身思想道德素质和业务水平。
二、狠抓常规,效果显著
1、教学质量稳步提升。
近四年来,我校始终抓住教育教学质量这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“教学常规”工作情景,要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂,准备不充分不进课堂”,认真上好每一堂课的同时进取主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。要求教师们了解学生的学习情景,改善教学方法,把握教学重点,到达最佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列,为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。
2、教研工作落实有效。
学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,经过“同上一堂课”、“汇报课”、“示范课”、“团体备课”等多种形式搞好学校常规教研,进取打造“自主课堂”、“高效课堂”,抢先推行“魅力课堂”。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂,促使学校教师进取参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校进取推进两个科研子课题运作,并作为全镇四所学校之一进取参与课题研究。教师们在工作过程中进取探究,认真总结,教研论文水平不断提高,顺利完成上级任务。
三、学校面貌,焕然一新。
1、大力改善硬件设施。几年来,学校始终抓住各种有利的契机,进取改善学校硬件设施。四年里,进取争取上级领导的支持,先后争取了600多万元,完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设,使学校的硬件设施更加优化,学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修,为学生的安全再一次供给了保障。
2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校为了进一步绿化美化学校,栽种了新的植被,丰富了楼道文化建设,注重学校实际,进取打造学校良好文化氛围,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长供给最适宜的发展空间。
四、注重思想,细化管理。
1、打造舒适和谐环境。
有人说:“态度决定一切”,而我要说,思想决定态度。在这几年时间里,学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和进取性,“一心为学校谋发展”成为每一位{竹村委小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村寄宿制学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,到达了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。经过全体教职员工一向努力,学校取得了可喜成绩,教学及各方面工作均走在全镇的前列,20xx年度我校荣获县级德育工作先进团体光荣称号。
2、家校携手,共担职责。
几年来,我们召开了多次全校性的家长会,每次家长会,教师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商量解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们异常要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长必须要将联系方式告知教师,以便及时地与教师取得联系。时常能够听到我们的教师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。
3、良好习惯的教育,使学校更加整洁美丽。
教育学生,首先教育学生学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每一天的习惯,只为自我创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫学校容易,坚持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、教师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,{竹村委小学的环境卫生进一步得到加强,同时,得到了社会、家长的高度评价。
4、团队工作有声有色。
团队工作作为学校政教工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的团体活动。
5、重视安全,人人平安。
为了使法制教育取得实效,我校经常利用班会、师生集会等各种不一样的形式,进行法制教育,提高了学生辨别是非的本事,鼓励学生勤奋学习。安全工作“职责重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都经过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。经过多种活动对学生进行安全教育。确保学校安全,创立平安学校。让学生懂得:礼貌礼貌要做到,生命安全更重要。
五、教职工顾全大局。
学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校由工会组织定期召开了教代会,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会及早消除。同时,学校工会关心教师身心状况,关心教师疾苦,在节假日慰问生病教师,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况,关心教师子女情景,营造简便、和谐工作环境。
六、后勤工作悉心务实。
遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主学校自从开设营养餐以来,学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。
七、展望未来,再创佳绩
尽管{竹村委小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,老龄化比较严重,但我们坚信,我们{竹村委小学全体师生必须有决心、有信心、有本事把学校越办越好!
班子述职报告篇4
尊敬的各位领导、老师们:
大家上午好!首先,我代表xx中学全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教育局表示感谢!
我们xx中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职:
一、思想政治素质
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的`认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、领导能力
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理就是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一就是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;
二就是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都就是管理者,时时为学校想,事事为学校办;
三就是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;
四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;
五就是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;
六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;
七就是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;
认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;
出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;
办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。
三、勤政务实
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:
1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。
3、狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。
4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。
四、工作作风
一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。
二就是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。
三就是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。
四就是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训,完善和大学区轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。
五、工作实绩
1、一模、二模考试成绩,升学率。
2、学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖情况。
3、学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取。
班子述职报告篇5
一年来,在县委、县政府领导下,我们认真学习贯彻落实党的十八大精神,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以改善民生为重点,以加快发展为第一要务,紧紧围绕县委、政府的发展战略和乡党委发展思路,始终坚持以经济建设为中心,围绕建设“生态鱼米之乡”总体思路,抓班子带队伍,兴产业强基础,抓民生促和谐,推进乡域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,努力实现全年目标。
一、主要工作
1、进一步调整产业结构,壮大支柱产业。确立全乡“北部花椒南鱼米”的产业布局,强推3年内万亩花椒产业基地的强势崛起,在姚石桥、龙山院、桐麻山、蒋家院等村新载花椒xx00亩、补种800亩,种植5万株花椒苗,完成花椒育苗60万株。依托“九口井粮油种植专业合作社”,组织农户2600余户,种植优质水稻8500亩,按照统一品种、统一技术、统防统治,大量施用农家肥,减少化肥、农药用量,在九口井优质大米核心区安装了一批太阳能杀虫灯和频振式杀虫灯,生产出高品质的“九口井”牌优质大米。扶持以万河水产为龙头的水产繁育养殖,推动药材种植异军突起,面积扩大。
2、加快场镇建设,推动工业经济增长起步和第三产业活跃。坚持把工业作为发展乡域经济的重要后劲,从无到有,进一步扶持壮大宏发矿山机械厂等工业企业,鼓励成品花椒加工。不断完善六角丘社区的功能,努力活跃一方商贸,繁荣本地市场。实施乡场镇总体规划修编、报审。经省政府批准取得场镇建设20亩征地,目前已进入征地拆迁安置补偿阶段。
3、加大力度夯基础,统筹发展实现新突破。坚持把基础设施建设作为统筹城乡发展的有效举措,着力消除城乡二元结构,发展基础更加坚实。城乡建设快速推进,纵深推进交通建设,建成通村水泥公路3、2公里。不断夯实农业基础,完成5口病险塘堰整治,新建微型喷灌池18口,农业综合生产能力显著提高。完成乡邮政所的修建,进一步加大学校、卫生院改造力度。启动六角丘至花墙院泥结碎石烂路整治,配合水务局协调群力水库整治项目用地及进场施工。
4、千方百计保民生,为民惠民实现新突破。坚持把保民生作为第一使命,集中人力物力财力大办实事,群众得到更多实惠。粮食直补、移民直补等政策全面落实。实施积极就业政策,以发展产业、支持创业、加大投资、劳务输出等促进城乡统筹就业。全面推进社保扩面,社会保障体系不断健全。启动无房户建房10户,把城乡环境综合整治作为“一把手”工程,纳入年度目标考核,垃圾处理基本做到日产日清,积极实施街道绿化工作,群众生活品位大幅提升。完成白内障复明手术8例,按要求全面完成乡农村低保清理工作。
5、社会事业加快发展。乡敬老院建设全面完工,做好了基础设施和配套设施建设,购置生活用品,调整充实敬老院管理和服务人员,目前正全面落实五保老人入住工作。完成公立幼儿园主体工程。积极推行“科技下乡”,提高科技成果利用率。服务学校教育,全面推进素质教育,提高教育教学质量。切实开展新农村合作医疗,已妥善安排和全面开展2014年新农合筹资工作。确保按时完成参保任务,参保人数达95%以上。建立完善了重大传染病疫情和突发公共卫生事件监测、应急处置指挥制度,提高了疾病控制和突发公共卫生事件应急处理能力。广泛开展群众文体活动,认真组织建设村图书室。全面做好了计划生育、国土管理、环境保护等工作。
6、扎实开展平安建设,实现社会安全稳定。平安创建实现了“四零”目标,依法规范信访行为,努力把信访问题消除在萌芽状态、化解在基层。加强维稳工作,周吉秀、李中闵等人的上访案,彻底解决,正在努力协调屈纪元、杨发达的稳控工作。进一步巩固扩大了安全生产示范乡镇成果,一年来没有发生一例生产安全责任事故。做好信访工作,大力调解不稳定因素,化解重点矛盾纠纷2起。
7、加强文化事业建设,丰富群众文化生活
一是加强精神文明建设,提高人民群众的幸福指数。乡政府以推进精神文明建设为载体和平台,以建设农家书屋为契机,加强文化建设和管理,不断丰富百姓的业余文化生活,不断提高全乡人民的素质。努力推进文明村组的创建,力求把新xx建设成为和谐文明的新型乡镇。二是稳步开展新农村文化建设。为进一步丰富群众的生活,全乡在加大村级办公场所建设的同时,充分利用每个村安装的远程教育接收网点,使全乡人民群众能够在村级组织活动场所实时收看到各种致富信息和娱乐节目。
8、基层组织建设不断加强。开展了“中国梦”演讲比赛,开展“xx好人”的评选和表彰工作,取得了良好的社会效益;完成乡办公场所的维修及政务服务窗口的整合;开展入党积极分子培训两次;对36名贫困党员进行了慰问,发放慰问金3600元;落实姚石桥村规范化活动室建设,维修龙山院村活动室;全面落实乡纪检监察组织规范化建设任务。完成换届前后备干部考察,建立后备干部推荐名册,共计67名后备干部。在此基础上,已完成村(社区)党组织换届选举工作,正在全面开展村(居)民委员会换届选举工作。
二、廉政建设
1、明确责任主体,细化分解工作任务,认真落实党风廉政建设“一岗双责”。为了更有效地落实党风廉政建设责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,对全乡党风廉政责任制进行了责任分解,为确保各项工作任务落实到实处,明确了主管领导、主要责任单位、主要负责人和协办责任单位,要求各主管领导、主要责任单位、主要负责人及协办责任单位要互相协调,主动工作,形成合力,促进落实。
乡党委把重点工作任务定位到乡党委、政府领导班子的每个成员和相关部门,明确工作目标,制定保障措施,提出完成时限。乡纪委、监察室加强监督检查,确保各项工作任务落到实处。领导班子成员切实承担分管范围内反腐倡廉工作的直接领导责任。明确“谁主管、谁负责”,认真履行“一岗双责”,既要管理分管部门的业务工作,又要抓好分管范围内的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作与各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩。
建立健全党风廉政建设工作制度,扎实开展"三级廉政承诺"制。根据县委、县纪委的部署和要求,结合本乡实际,年初制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》、《党政班子成员廉政建设岗位责任制》、《乡机关工作管理制度》等一系列制度,以纪律要求人,建制度约束人。按照"一级要求一级,一级对一级负责"的要求,乡党委分别与班子成员、乡各站所室、部门负责人以及各村党支部、村委会主要负责人签定《党风廉政建设承诺书》共计164份。
2、严格执行领导干部廉洁自律各项规定。
督促领导干部严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严肃查处领导干部利用职权和职务上的影响为本人或特定关系人谋取不正当利益等问题。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度,把住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容,并加强审核监督,防止瞒报、漏报、谎报和流于形式。严禁领导干部违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益,严禁领导干部违反规定私自从事营利性活动,严禁违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证,严禁大操大办婚丧嫁娶事宜或借机敛财,严禁用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐、健身活动。
3、贯彻落实“八项规定”,切实干部队伍建设。
深入开展中央“八项规定”以及省、市、县关于改进工作作风、密切联系群众有关规定、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》学习贯彻活动,提高广大党员干部廉洁履职的意识。组织广大党员干部认真学习各项规定的具体内容,全年组织党员干部学习培训3次,共342人次。营造党员干部学习的浓厚氛围,促使全体党员干部廉洁自律,进一步增强了党员干部拒腐防变的能力。围绕作风转变、效能提高、形象提升的总体要求,进一步完善了机关学习、值班、包村、考核、接访、为民服务等各项工作制度,加强了机关干部和村组干部的政治素养和纪律约束,增强了服务民众的宗旨意识。围绕建设万亩花椒产业基地,在广大干部中开展学习掌握花椒种植大比拼活动,全面提高干部素质。并结合全乡实际制定了《机关干部工作目标考核办法》、《村级工作目标综合考核办法》,认真落实干部工作日志制度等切实转变干部作风长效管理机制,切实做到用制度管人管事。同时,实行机关干部挂牌上岗制度,全面落实“一名乡领导主抓、一名乡干部包抓、一名村干部负责”的三个一的工作机制,将督促、检查、考核贯穿于整个工作之中。注重统筹兼顾,达到务求实效。做到了联系实际、分类指导,使干部作风教育整顿活动贴近工作实际、贴近干部实际;强化教育措施,实行纠建并举,坚持抓教育、找差距、抓整改,提高群众的满意度;坚持做到边学边改、边查边改,做到了以活动推动工作,以用工作成效检验活动开展的效果,实现了两不误、两促进。
4、标本兼治,不断纯洁基层干部队伍。
认真落实党风廉政建设目标责任制,切实加强惩防体系建设,不断加大对干部的教育、管理和违纪案件查处力度。坚持标本兼顾,一是强化学习,坚持每周一次的政策理论学习,并经常结合全乡和各自工作实际展开讨论,使队伍的整体素质得以提高。二是广泛开展法纪教育。在全乡机关干部、村“三职”干部、党员群众和县乡人大代表中开展党纪法规教育,提高了各级干部的廉政和安全意识,增强了法纪观念和依法行政的能力,起到了警示教育作用。三是抓查处,推进源头治腐力度。在抓好政务公开、村务公开、财务公开等工作的同时,进一步加大违纪违法案件的查处力度,起到查处一案、治理一线、教育一片作用。全年立案查处违纪案件2件,处分违纪党员干部2人,为加快发展营造了良好的风清气正政治环境。结合“三项建设”,建立健全了基层纪检监察组织和网络。