2024年整顿心得体会优秀5篇

时间:2024-02-28 16:51:09 分类:心得体会

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2024年整顿心得体会优秀5篇

2024年整顿心得体会篇1

按照市教育局文件要求,在学校的组织下,我参加了“师德师风及法制专项教育整顿活动“的学习。通过学习对照,现将学习与自身工作对比,找出工作的不足和存在的问题对自己进行自查,现将自查结果小结如下:

从一九九六年参加工作至今的十七年里,我积极参加上级和学校组织的各项学习及培训。以《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师职业道德规范》及相关文件精神为指导,努力学习,提高自身的业务素质和教学能力。

一、爱岗敬业方面:

爱岗敬业,是教师的职业规范,可以说也是整个社会中不同行业的规范之一。试想,社会行业中的哪一个行业的人不热爱自己的职业,那么他就做不好自己的本质工作。作为一个教师,你从事教育就必须为教育做出自己应有的贡献!你就要忠于党和人民的教育事业,那就是,做好自己的本质工作。在工作中,我都认真备课上课,批改作业,辅导学生。从不得敷衍塞责。虽然,现实生活中,教师待遇不高,在某些人眼中瞧不起教师,这其实是非常正常的事情。但既然我选择了这个职业,你就应该尽职尽责。即使是“两袖清风、一担清贫”也就应该无怨无悔。

二、关爱学生方面:

我们的对象是学生,学生就像一张白纸,你在上面写上什么,他就会成为什么样的“人才”。正如多茜·洛·诺尔特说“如果孩子生活在批评之中,他就学会谴责。如果孩子生活在敌意之中,他就学会争斗。如果孩子生在……”教师给予学生什么样的教育,就会造就什么样的人才。所以,在教育教学工作中,我一直坚持平等公正对待学生,做学生良师益友。尽自己的力量去关心学生健康,维护学生权益。从不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。为学生的学习创造宽松的学习环境,但又要严格指出学生出现的不良行为习惯,让他们学会做人、学会生活、学会爱。

三、教书育人方面:

教师的职责是教书育人,而教书育人有其自身的规律。为此,我一方面想尽一切办法上好课,尽可能引导学生掌握和理解要学习的知识。另一方面,努力参加各种培训和业务学习,努力提高自身的文化素养和业务能力。同时,还加强和外界交流,通过交流来学习掌握先进的教学方法。在教学中,我还针对学生实际采用不同的教学方法,根据学生实际因材施教,让所有的学生都有所得。在评价学生方面,我重点是注重学习的过程。

四、为人师表方面:

在工作中,我一直都是严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不管是校内还是校外,一直坚持使用文明语言。一个人的成长是在集体中成长,所以我特别重视和同事团结协作,尊重同事的意见和想法,通过反思来找出自己的。不足并在工作中改进。家长,是教育不可缺少的组成部分,在执教过程中,我通过家访和家长联系,共同讨论教育的方法,尊重家长的建议。十六年来,从未进行过有偿家教。

五、终身学习方面:

教师是科学文化知识的传承者和传播者。要想教好学生,自己必须具备丰厚的文化素养。而科学技术的进步促进了知识的日新月异,不加强学习是跟不上时代要求的。要适应教育教学工作的飞速发展,只有学习,学习,再学习。

六、存在问题

作为教师,首先是人,那么“金无赤金,人无完人。”我工作中也存在一些不足,主要表现在以下方面:首先是学习法律法规还不够,对一些方针政策理解不深入,工作中因为理解不当而出现偏差。要继续学习,提高自身法律意识,做好依法执教。其次是对工作有时因一些外因而思想不到位,工作没能做到更好,今后要改变这种想法,不能因外界因素而未抓好教育教学工作。再次是关爱学生不够,没能关注到学生的每一个方面,要尽可能的关注到学生的每一个方面,更深入了解学生,促进教育教学走上一个新的台阶。最后是团结合作方面还需要加强,要和全体同事团结起来,共同为我校的发展出力献策。另外还要加学习,努力提高自己,让自己成为一个合格的教师。

2024年整顿心得体会篇2

3月30日上午,市委书记__深入多家政法单位,重点就推进政法队伍教育整顿进行工作调研,他强调,要进一步压实责任,突出重点,始终坚持“严”的主基调,切实推进教育整顿走深走实。

王德佳首先来到松山公安分局苹果园警务室,现场听取该警务室开展教育整顿情况汇报。王德佳还走进了古塔公安分局福德警务工作站,看望慰问执勤民警,全面了解“三警联勤”以及智能化管控系统运行情况,并观看了智能化便民设备演示。他指出,提升营商环境重在基层建设,要牢固树立为民思想,加大便民服务力度,不断增强人民群众的幸福感、获得感、安全感。

在随后举行的全市政法队伍教育整顿推进工作会议上,王德佳观看了教育整顿专题汇报片,并认真听取了市纪委监委、市委组织部、市委宣传部、市委政法委和市法院、市检察院、市公安局、市司法局开展教育整顿情况的汇报。王德佳在讲话中对我市教育整顿取得的成效和良好开局给予充分肯定,同时就高质量完成教育整顿任务提出明确要求。

王德佳强调,一是进一步提高站位抓整顿。要充分认清开展政法队伍教育整顿的重大意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以高度的政治责任感,始终坚持“严”的主基调,不折不扣贯彻落实党中央决策部署和省、市委工作要求,高标准、高质量、高效率推进教育整顿。二是进一步压实责任抓整顿。各级领导小组和办公室要切实履行起牵头抓总的责任,加强沟通、及时调度。两级党委政法委及政法单位要切实担负起直接责任,政法委及公、检、法、司“一把手”必须亲自上手,做到重要线索亲自把关、重要案件亲自督办。纪委监委、组织、宣传等部门要压实协同责任,按照分工做好违法违纪查究、干部交流轮岗、宣传舆论引导等工作,推动形成齐抓共管、整体推进的工作合力。

三是进一步突出重点抓整顿。要聚焦“四项任务”,抓好学习教育、查纠整改、总结提升“三个环节”。要坚持三个“贯穿始终”,即,把学习教育贯穿始终,把为群众办实事贯穿始终、把打造法治化营商环境贯穿始终。要边学习教育,边查纠整改,以学习教育促进查纠整顿。要继续开展好警示教育,同时坚持开门搞教育整顿,多听听群众的意见和建议,以人民群众的满意度来检验教育整顿的成效。此外,还要强化整改抓整顿。要主动与省指导组搞好对接,确保整改到位,向党和人民交出一份满意的答卷。

省第七指导组副组长吴冬对我市教育整顿情况作讲评,赵恒心、李向毅、姚国民、于江参加调研及会议。

2024年整顿心得体会篇3

为深入推进辅警队伍正规化建设与管理,弘扬辅警公安正气,杨家山派出所召开全体辅警会议,从四个方面抓好公安辅警队伍建设,严谨自查,发现问题,及时整改,切实提升辅警队伍形象。

一、筑牢思想防线,加强理论学习。

杨家山派出所以树立形象为重点,以集中教育为手段,以提高素质为目标,以健全制度为保障,以“努力工作,树立形象”为工作理念,召开辅警人员专门会议,进行政治思想理论的学习。经过所领导与辅警之间、辅警与辅警之间的谈心交流,掌握辅警人员的思想动态,有针对性地开展思想政治工作,切实增强了辅警人员的思想觉悟;经过对全体辅警思想认识的严格要求,切实让辅警树立好正确的世界观、人生观、价值观,从根本上摒除辅警队伍建设中存在的思想认识不到位、价值取向不正确、服务态度不端正、自身形象不好等现象,让每一位辅警都能够充分认识到自己的岗位固然平凡,但辅警岗位光荣、职责重大,确保每位辅警都能够有一种使命感、职责感和自豪感。

二、筑牢绩效防线,注重业务提升。

杨家山派出所细化考核办法,采用固定考核与灵活考核相结合的方式,强化日常工作动力,对于每位辅警的工作实绩、行为规范等都纳入考核,与年终工资挂钩,对成绩优秀的辅警进行奖励,对综合排行靠后的辅警予以通报。做好工作,不仅仅是为了考核,更是为了优化工作质量。用考核来督促,增强职责感和服务意识,提高工作质量,提升工作业绩。为此,杨家山派出所组织辅警进行业务培训和实战演练,实现由被动型向主动型转变,由经验型向知识型转变,由蛮干型向技能型转变,切实提升了辅警的业务水平。

三、筑牢纪律防线,增强法规意识。

“没有规矩,不成方圆”,严格执行《铜陵市公安局辅警管理规定》和《铜陵市公安局辅警工作绩效考核办法》,以此来落实职责,明确纪律,对于违反通风报信、殴打、侮辱群众、殴打、体罚违法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案财物、利用工作之便,“吃、拿、卡、要”、参与赌博、在工作时间饮酒,酒后驾驶机动车辆等规定的,将按照市局和杨家山派出所的有关规定给予处理。造成严重后果的,追究当事人的法律职责。为规范个人行为养成,提高自身素质,切实做到遵纪守章,保证队伍不出问题。严格执行请销假制度和车辆管理等规章制度,切实增强其职责意识、纪律意识和法律意识。经过集中开展教育学习活动,使辅警统一思想,理清思路,明确职责,增强自律意识,自觉抵制不正之风的侵袭,力争以新的面貌,振奋精神,全力以赴做好工作。

四、严查自纠落实整改,建立长效管理机制。

为打造一支英勇顽强、爱岗敬业、无私奉献的品牌队伍,杨家山派出所建立了一个长效管理机制。除了要求辅警从管理制度、执法执勤、工作纪律、监督管理等几个方面进行自查自纠外,按照一级抓一级的原则,明确职责,抓住每个环节,定期对辅警人员在敬业精神、工作态度、服务群众和遵规守纪等方面进行排查,对于排查出的突出问题,深入分析症结所在,及时予以整改。

2024年整顿心得体会篇4

干部作风大整顿活动,通过查找问题、剖析原因、解决问题等系列活动,思想上真正的提高了认识,对学校及自身平时容易忽略的问题能有一个全面而深刻的自查,正是由于查找及时,小问题得到及时解决。深刻认识到,只有坚持不懈的学习,才能始终树立正确的人生观、价值观、世界观;只有勤政为师生,才能树立好宗旨意识和良好形象;只有严格工作纪律,才能转变工作作风,提高工作效能。

在这次干部作风大整顿活动中,通过学习,加上自己找、上级点、互相帮,自己在思想深处进行了认真的反思,决心以此为契机,提倡“从我做起”的精神,不去强调客观,高标准、严要求地从眼前做起,从自身做起,真抓实干,改善工作作风,保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,努力使自己成为一名优秀的教育工作者。

通过本次干部作风大整顿活动对于个人而言,体会有三点:一是思想上的革新,摒弃了过去的循规蹈矩的传统思维方式和工作方法,树立起了创新务实的工作观念与方法。二是心灵上的洗礼,深刻领悟到了校领导的使命与责任,充分认识到了想师生事,谋师生福是我的职责和本分,而不是敷衍与推脱。三是行为上的提升,在今后的工作中以谋实、从实、做实为个人工作的标准,并贯穿于今后工作的全过程。

通过这次干部作风大整顿活动,我强烈的意识到我们每一位干部都应从此刻做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改善,以良好的工作作风、与时俱进的精神风貌为吉林市教育事业发展添砖加瓦!我们始终要牢记理想信念,持续政治上的'清醒,始终牢记党的宗旨,始终牢记党员形象,不断加强党性修养,做到爱岗敬业干净干事。

2024年整顿心得体会篇5

在公司工作了大半年,主要从事质量管理方面的工作,在这方面有了点心得体会。以前也了解了一些关于质量管理方面的知识,结合自己的一些想法有了下面一些文字。公司产品质量上出现问题的原因:

1,公司高层对产品质量的重视不够,虽然公司在很对地方标榜自己对质量有多么的重视,但是当产品在生产过程中出现不合格产品的时候,总是抱着下次注意,下次不要再犯这种思想,容许不合格产品流入下个环节。一个公司领导都没有现成质量意识,如何要求下面的员工。

2,公司各部门对质量的要求不一致,生产部门和质量管理部门当产品质量的要求没有一个统一的标准,当产品出现问题的时候,总是出现争吵推诿,造成问题没有人解决。

3,公司对下面员工的教育不够,个人的技术水平不能适应公司的工作,好的产品是通过操作人员的双手做出来的,他们操作方式的对错是产品质量好坏的关键,所以对工作方法标准的教育,操作的精准度的教育很重要。特别的是对新员工的教育,这可以让他们尽快溶于到新工作中去,尽早摆脱新手状态。

4,公司工资制度对质量的影响,现在为了追求高的产量都采用计件工资制。在经济学中有种现象叫劣币驱逐良币,员工为了多挣钱,在干活的过程中总是为了追求越来越快,做的越来越多,而那些做的好员工的反而没有那些粗制滥造的挣钱挣的多,造成产品质量向着越来越坏的方向发展,

5,公司排产计划对质量的影响,在生产的产品很杂很多,都是一些小的流水线车间生产,一个车间今天生产a产品5件,明天生产b产品6件,员工每天接触的都是新的东西,没有形成学习曲线。有时候甚至一个订单的产品在车间放置时间过长,造成质量问题。

6,公司基层管理人员的素质,在公司的组织架构中基层管理人员的作用很大,他们是联系公司和员工的桥梁,优秀的基层管理人员能传达公司的指示,带着下面的员工按照公司的要求来从事自己的工作,把抓质量作为自己工作的一部分。

7,公司各车间缺乏交流,很多木工自持我在这一行业做很很多年,什么都明白,对别人好的方法建议置之不理,各流水线车间之间也是,同样的错误在不同的车间内重复发生,没有对错误形成有效的抑制措施

8,公司质量管理部门的无所作为,新的理论和方法没有在质量管理中得到应用,工作人员抱着过一天算一天的态度工作。在工作中没有主动权,那里有问题就去哪里,而不是通过质量的管理把出现问题的点提前消除掉。

9,公司对质量管理人员的态度;理论上说质量管理人员是公司质量提高的具体操作者但是公司对质量管理人员的重视程度不够,仅仅把他们作为现场问题的发现者,只需要要他们发现问题,反映出来就可以了,没有别的什么要求。由于待遇的问题导致他们对工作没有激情。

10,其他;图纸错误,物料错误或质量出现问题,质量管理人员的工作能力。

质量管理是一个系统的工程,大家一起来做好这项关系公司长久命运的事情,没有那个公司单单产品的质量好,其他的地方一塌糊涂,产品是公司各项管理优化组合的产物。高质量的产品它需要公司每个人员通过努力配合工作来达到。质量管理是工业工程的一个分支,它也遵循工业工程的一些规律原则,有10条减少错误的指导方针,这些方针可以分为三类;计划、执行和容错。计划包括1,获取足够的信息,2保证信息能够被理解,3拥有足够的设备/程序/技术,4避免忘记,5简化任务;执行包括;6给予足够的时间,7有足够的动机/关注;容错包括8错误的及时反馈,9改善错误的检验能力,10最小化错误的后果。综合阿尔特家具公司出现的`问题,计划阶段包括:产品的信息没有清楚的传达个车间操作者,部分设备,操作方法不适合现阶段的产品,产品混乱,操作者在接受任务的时候容易出现错误,在执行阶段有:时间不够,总是赶订单,公司高层也没有给予足够的重视,在错误的反馈的阶段有:没有一个具体的错误,标准错误不一定被发现,错误不一定被处理。公司所有的产品质量出现问题都是没有遵循以上的规律原则造成的,在质量出现问题的时候,我们有没有想过,到底是那些地方出现了问题,而不是把问题当成一种常态。在质量管理方面有专门的七手法来解决这方面的问题。

每个公司都有其具体的问题,他们出现的质量问题不一样,但是造成这些问题的原因常常都是相同的,都是没有遵循一些基本的原则。质量管理靠的是利用各种工具对问题的分析,找出原因,一步一步的解决,而不是依靠天马行空的想法,突然发现原因。

现在所有生产管理都是学习日本的丰田公司,有一位丰田的高管以5s举例,他说5s在中国公司产生的作用不到日本韩国公司的一般。有人说我们有个毛病:浮躁、投机取巧,质量管理是一项长久的工程。要做好质量就要求公司每个人都要戒除浮躁和投机取巧的毛病,它要求我们实事求是,一步一个脚印的做好这项工作。

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