公司里心得体会优质6篇
心得体会是一种把人生经历中的主观感受用文字书写下来的书面材料,通过心得体会的写作,我们可以准确地表达内心的想法,400字范文网小编今天就为您带来了公司里心得体会优质6篇,相信一定会对你有所帮助。
公司里心得体会篇1
由于时间紧迫,在5、1长假里,很遗憾我只在一间名称叫贤銮塑料金属制品有限公司的中小型企业实习了3天,但在短短的时间里,我却学习了很多书本上学习不到的东西,除了检验了课堂上讲授的知识的正确性,同时,我还结合书本的知识大致了解了该企业的生产运作状况并进行了简单的分析。以下是简单的公司介绍:
贤銮公司主要生产电动磨指甲器、塑料玩具、榨汁机、电吹风、碎冰机等产品,产品由该厂生产,雷达公司代销,主销德国、法国、美国、日本等多个国家。
一、采购情况
该公司在采购方面做得较合理,香港交易会前后2~3个月淡季,淡季时不再采购原料,因为有相熟的供应商,补充物料方便,不需多存货,所以仓库只保持最基本数量的物料,直到有订单时再购入更多的物料,这样可以减低库存成本,增加可供周转的流动资金额。
二、仓库情况
凭仓库收发通用登记表领用物料,但只限于表格的形式,而没有定期把零部件、物料使用情况、库存定时数量存入电脑,须知“仓库是了解企业情况的眼睛”,仓库各种物料存储量是直接关系着公司生产的安排,所以为了生产的正常运行,我建议设计一套记录物料、零部件定点定时数量的管理信息系统,并应该定期盘点库存,更新数据资料,不足的物料要按时补给。
三、机器生产情况
机器使用不合理,使用率相对较低,淡季时机器多为闲置,有订单时则由生产部主管自行安排内部的生产时间,管理部不作干预。设备的闲置意味着资源的浪费,产品平均成本的增加,我建议淡季时可以多生产一些通用的零部件备用,这样可以在有订单时节省装配的时间,提高生产率,又可以避免资源(机器、人手)的闲置。
四、接单及生产安排
订单多时,如果客户同意延迟交货时间的话,就延迟生产,不同意就不接受订单。我建议实行优先调度的生产方式,要货比较急的订单和数量少的订单可优先生产,至于不急的订单就可以压后生产。人手不足就扩招工人或者集体加班。交货期应该要有弹性,可用来调整生产的均衡性,为了排得比较均衡合理,可制定一个记录物料、零部件数量的管理信息系统,让计算机自动显示上述数据,观察是否均衡,用以调整客户的需求和生产的均衡性。
五、人员安排及其管理情况
管理部由4人组成:老板、一人对外联络、一人内务管理、工程师。管理层次简单,但在实际的工作过程中则比较混乱,通常是工作内容交叉互换。
企业内部人员管理方式:全体生产工人有单一起做,有假一起放,加班一起加。由于旺季和淡季的存在,人员流动率十分高,一般有50人左右为固定员工,20~30人流动。企业可以通过多接来料加工的订单来稳定员工数量。
六、检验及发货
检验方法:跌落测试(每单货共试一卡通箱)。依据卡通箱之包装总重量,决定跌落高度65~70cm,然后以一角三边六面的方式自由跌落于水泥地板上,再折机进行安全、功能、结构及外观方面的检查。只接受外观受损,不接受功能上的缺陷。来料加工的产品由该厂出车或出钱雇运输公司搬运,由雷达代接订单的产品则由雷达公司雇车出货。
七、产品搬运
本公司的原料仓库设在一层,零部件仓库设在二层,而零件的生产工人一般在三层作业,然后把零件装箱经楼梯搬运到二层的仓库,等待零部件的装配,但有时由于生产线的关系会直接在三层装配完再搬运到二层的仓库。成品更是采用一种特别的方式搬运,把一个扇篷架在一层和二层中央大片的空地上,以滑动的方式使1大箱/次或4小箱/次的成品顺着扇篷由二层滑落下来。这样的搬运方式相当不方便,更好的办法是在厂里三层楼之间装置搬运货物用的电梯,虽然短期内增加了支出,但长期来说搬运的人手减少,支出的资金通过效益的提高很快就能回收。
八、贤銮公司与雷达公司的关系
两者是互惠互利的双赢关系。雷达公司是一间出口贸易公司,贤銮聘请它负责产品的出口事务,并由雷达代接订单。利润分配:贤銮的产品价格不变(a),但雷达将会根据各国利率,计算差额向客户报价(b),即雷达每单订单的盈利是a-b。这种合作方式有助于贤銮的出口业务。对内,减少了接单、销售、运输等环节使企业的支出大大减少,管理容易;对外,能够降低风险,有利于提高竞争力。再说,像贤銮这样的中小型企业要想更快打进国外市场,除了产品要有质量的保证之外,一间专业的进出口公司的辅助更是必不可少的。正如曾教授所说的,市场的竞争就好象“鸡蛋碰鸡蛋,厚一点点的就能生存”,惟有寻找最适合的同盟者才能在有限的资源下实现最大的盈利。
九、生产运作方式
本企业的生产与运作组织方式属于混合组织,一层的物料加工车间是工艺对象专业化,优点是:
(1)产品制造顺序有一定的弹性。
(2)便于工艺管理,有利于员工进行技术交流,员工技术应用熟练,提高生产效率。
而二层的零部件装配车间是产品对象专业化,生产规范,容易操作,对人员的培训简单、快速。这两种组织方式的有效结合大大的提高了企业的工作效率,但相对的对管理水平的要求就更高了。
十、集成方式
贤銮采用向后集成的方式可以保持原材料、零部件供应的稳定性,保证供应质量、按时交货以及降低交易成本。但集成要注意适度,不是越大越好,集成程度有赖于管理水平、成本、资金总量、市场状况、客户关系等。本企业鉴于外包情况下的质量和交货期是否能够控制的考虑,在订单饱和时实行产品全部自制不采用外包,但其实如果控制得宜,自制和外包相结合更能扩大生产量,有利于企业的长远发展规划。
雷达虚采用虚拟集成方式运营,没有大量的设施设备,也不没有各方面的专业技术人才,只是根据产品开发、市场开发、满足顾客订单等企业的具体需求随时寻找外部资源,与外部资源结合成一种合作关系,它具有很大的柔性,能够很灵活地进出某一市场,满足市场的需求,既能体现两个公司各自的特殊利益,又能获取他们的共同利益。,塑料金属制品公司实习心得
公司里心得体会篇2
7月中旬,公司为新员工举行了为期6天的入职培训,作为结束大学生活后步入社会的一个过渡期,我在知行结合中完成了入职培训。
培训之初,王董事长致辞,在《致新员工的一封信》中表达了对我们的殷切希望与培育成才的激励。学习了公司概况、企业文化与历史后,我了解到海声科技从风雨里走来的艰辛历程,一代代海声人在艰苦奋斗中打下一片江山。展厅里泛黄的照片,承载的是企业奋斗的艰辛;一沓沓工艺图纸,传递的是创新的火花;陈列的历代产品,展示的是对工艺的追求。建厂初期的种种困难没有阻断公司前进的脚步,反而让公司在种种危机里愈发稳步前行,开拓了自己的天空。厚厚的工作笔记,清晰规整的图纸记录着工人师傅们精雕细琢的工匠精神。
参观成套分公司、玻璃钢分公司、机制分公司、风电分公司、机制分公司和电气分公司时,看到的是上世纪的老旧工房和现代化机械手自动生产相得益彰的画面,我深刻体会到老一辈海声人的奉献精神和奋斗历程,一时感慨良多:作为一名新员工,我感到骄傲的同时也感受到了肩头的担子,我们需要传承老一辈海声人的奋斗精神、创新精神,为海声公司添砖加瓦。
令我最难忘的是精益生产培训。精益生产顾名思义就是精益求精的生产,是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求,不断变化,同时使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种、小批量”。
培训已经结束,而我们的青春才刚刚开始。我怀揣着就职的新奇、对未来的期许和对公司的崇敬之情来到了中船重工海声科技有限公司——我的工作生涯开始的地方,也是梦开始的地方。我将继承老一辈海声人的精神,努力为后来者作榜样,为海声公司的美丽明天添砖加瓦。
公司里心得体会篇3
当然,努力在成功中也是必不可少的一个因素。当初刚刚步入公司时,我是多么的青涩,也是多么的无知。当我步入了这个行业时,我才感慨到世界的宽阔,眼界的宽广。这个行业一直是我心目中最理想的行业,因此,在步入公司之前我就下定了决心,我会在这个行业里生根发芽,为自己的梦想和追求做一次长途奔跑,也许其中会有很多的坎坷和挫折,但是我已经为自己做足了准备,套上了坚定的外壳,我相信自己,我也相信公司,更是相信明天会更加的美好!
公司近期都做了一些培训,除了刚进公司时的培训时间,这次是培训时间较长的一段了。但这二者在此刻对比起来,有了截然不同的感觉。刚进公司的培训是初步的一个培训,为的是让我们了解公司,认识公司的发展模式,其次才会讲解一些职业上的经典案例,让我们从中直接获取经验,用到今后的工作中去。
但在这次培训学习中,我认识了一个千差万别的世界。首先,我认识到自己在这份工作上其实有些地方是走了一些弯路的.,很多的方式也没有用对,这才造成了一个资源的浪费和流失。其次就是自己面对工作的态度也有待加强,我往往觉得自己只要付出一定的真心和努力就可以,但是我这次通过这次学习后发现,原来一个人单单只想努力并不会直接让成功接踵而来。它更多的需要我们去开动脑筋,只有用对了努力的方式,走对了努力的道路之后,我们才会迎来丰收的季节啊!我恍然醒悟,除了做好本职工作外,更重要的就是培养自己了,只有让自己变成了一个更好的人,我们才会有更为精彩的明天!
这次培训是一次很难得的机会,我会珍惜它,也会在今后的工作中多加利用这次培训中学习到的一些知识,希望自己能够把工作做得更好,也能够让自己收获到来自工作的愉快和幸福,更希望能够为自己创造更多的财富,满足自己的物质生活,也能够给家人带来更好的物质生活。为了这些目标,我会更加明智和努力,去尽可能的实现自己,创造自己。
公司里心得体会篇4
20__年很快又过去了,一年来到底自己都干了些什么,为广电做了什么,而自己又获得了什么。大概可以从几个方面谈起。
1、节目方面。
今年我的直播节目从原先的四档减为了两档《青春在线》、《信息直通车》,但是压力不比以前小,因为自己必须得比去年有进步,犯的错误必须得比去年少,节目得比去年好听。
总体来说进步是有的,但是错误犯的不少,领导批评了我好几次,我都记忆深刻,自己真的很不象话,还没学会走就想跑,在以后的工作当中我一定会改正。现在来总结节目,两档节目都是老节目了,听众相对固定,不过今年多多少少都出现了点问题,首先是《信息直通车》,这档节目有一段时间是1034频道同事轮流来上的,所以从收听习惯来说,参与量受到影响了,一直到我重新接手,这种状况还是没有多大改观,只是短信量已经慢慢的增加了。关于节目的改版升级,在每次节目里都会提到,qq群也已经建立了,我想这还不够,升级自宣还是要体现出来。力争在___年到来之前让《信息直通车》节目真正启程!《青春在线》节目,今年的搭档换成了米粒,整个节目气氛活跃了,参与量稍微提高了些,不过节目的层次感没有以前好了,就像一棵大树,以前只顾着给根施肥,忘了剪枝叶,现在正好相反,在以后也必须要改进。然后就是嘉宾不如以前请的多、请的有质量了,其实节目有嘉宾真的很好做。
也真的很好听,这方面我们现在也正在努力。我们在5、6、7月份曾经尝试过每期节目之前录一个节目自宣交代一下今天节目的内容,有效果,但是效果不明显,就放弃了,我想如果一直坚持到现在应该会有效果,坚持很重要。如果说去年主持《青春在线》是在认识的过程,那么今年就应该是初恋了,我需要改进、需要学习的地方还太多太多,最重要的是要一直学习、看书、看报,积累各方面的知识,培养自己包容的胸怀,容纳不同人的声音。___年的《青春在线》很坎坷,吵过、闹过、打过、挣扎过,未来的路究竟在哪我必须要实实在在的走在路上才知道。请各位领导、老师、同事帮助、支持和监督。
刚刚提到的是直播节目,还有几档录播节目《快乐旅游》、《邹平地名》、《成语故事》、《中华古诗词》,主要总结的是两档新节目《邹平地名》和《成语故事》,这两档节目让我收获很多,更多的是知识方面的,还有就是专业方面的,我更适合讲故事和对话(这一点从录广告也获得了),单独一个人的录音总是喉咙发紧,虽然现在有点进步,但仍然不尽如人意,这一点上我需要更加努力。
2、创收方面
今年是我工作的第二年,创收任务是4万,目前完成了21950元,还有一半的任务,需要加把劲儿了。今年相比去年有所提高,但仍然没有达到预期的目标,不过有一点是肯定的,跑出去就有希望,努力就会有收获。今年的创收基本上都是扫楼盘扫出来的,我真心感觉到自身的压力,不过还是没有完成,我感觉到惭愧。今年从跑业务中也学到了很多努力比不努力强,不过不要做无用功,只要有百分之十的希望就要付出的努力,好的策划比什么都重要等等等等,这些在实践中得到了验证,我很高兴。另外跑业务对节目提升也有很大的帮助,只有走出去,才能知道听众在想什么,想听什么,在节目中可以为他们表达什么,这就是我从业务中学到的知识。
公司里心得体会篇5
公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,这是一篇公司培训学习心得体会500字,欢迎大家阅读。
首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!
接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!
学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。
公司里心得体会篇6
通过这次拓展训练,大家在两天里共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,增加相互间的沟通和信息交流等都是很有益处的。同时,在完成项目时也暴露了我自己很多的缺点:项目开始时在还没有明确目标没有制定可行的工作方案的情况下,因为盲动、草率而忽略了集体的力量就开始行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,训练中的每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的细节和灵活性,让我在训练中体悟,在体悟中受益,这次拓展训练给了我一次难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富。
在高空断桥训练项目中,当我看到足足有8米多高的断桥,距离1.2米的时候,我就心里打颤了,怎么可能,这桥结实吗?万一我没跳过去教练没抓紧我,站那么高掉下来怎么办?我脑海里浮现出的是一个又一个失败的画面,当看到队友们一个又一个完成了这个项目,使我内心也轻松了很多,对完成这个项目增加了很大的信心,轮到我的时候,当我一步步爬到断桥上时,我的腿有些颤抖,心里非常紧张,只听见我的队友再喊,相信自己,慢慢的,你能行。最终我心一横,轻轻一迈居然很轻松的就跳过去了,再向回迈的时候,心里就没什么恐惧感了,最后我也很好的完成了这个项目,通过这个拓展项目训练,我更加坚信我自己,只要面对困难不退缩,勇敢向前走,相信所有问题都不是问题,所有困难都不是困难,只要我们勇敢的面对,总能找到解决的办法,总能跨越眼前的障碍,你将会有不一样的人生体验。
七巧板游戏这是给我触动最大的游戏。规则很简单:全体队员分成不等份的七组,合计五套七巧板均分在七个组里。其中第七组作为总指挥。七个小组既有分工又有协作,每个组既要在规定时间内完成用七巧板拼摆出规定的图形的任务,又要在第七组的指挥下相互协作完成各队的任务,并拼出正方形和拼出3个由三色板子组成的长方形,并最终赢得1000分。图板的数量是有限的,各组之间可相互借用,但只能由第七组进行传递。由于开始的时候大家都没有仔细的阅读任务说明单,导致各自为政,光顾着完成自己的任务,没有更多的为大家的着想,在活动中第七组一直忙于为大家传递板块,在长达四十分钟的游戏结束后,我们组一共拼出了六幅图片,得了分,最终我们七个组总成绩是分。活动结束后大家分别做了活动感言。我总结了一下,主要有以下几点:
1、团队成员间要有主动沟通的意识,而且要注意沟通渠道的沟通方法。
2、信息与资源共享,利用资源的合理配臵来提高任务完成的速度和效率以及成效。
3、队员之间要加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4、领导在团队中的角色很重要,不同的领导风格对于团队完成任务的影响起着重要作用。
5、还有创新精神,任务中的长方形和正方形是没有图纸的,特别是正方形难度较大,这点至关重要。
在今后的日常工作中,这些细节和方法我们都是可以直接拿来用的。当然这个游戏给我们的启发远远不止这些,需要我们更多的去思考,去挖掘。以我现在的工作团队,如果我们在以后的工作中,多注意一下协作,多注意一下方法,我们就会取得更大的成绩!“共赢”,是这个游戏要表达的意思。
最后,真心感谢董事长带领我们参加这次活动,让我受益匪浅,每一个体会都会给我以后的工作和生活都带来积极的影响。通过每个项目给我的启发,在以后的工作中我会不断的改变,完善自己,为公司的发展尽自己的一份力量。
