2023医院环境工作计划7篇
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2023医院环境工作计划篇1
我院环境卫生工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把环卫工作与创卫工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:
一、抓组织,重实效加强我院环卫工作组织领导,落实工作职责,使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是:持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。
二、大力宣传,人人参与首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面:
1是及时把党和政府对环卫工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知;
2是动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集,尽量做到版面新奇、大方,内容丰富,争取每月出一期;
3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。
三、完善制度,加强治理一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工
作和健康教育建设工作,安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。
四、做好环卫会基本工作。继续按照上级的要求,积极参与卫生活动。
2023医院环境工作计划篇2
根据国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》(国卫医发〔2015〕2号)、《云南省卫生和委员会转发国家卫生计生委、国家中医药管理局关于印发进一步改善医疗服务行动计划的的通知》(云卫医管发〔2015〕5号)、《昆明市卫生和委员会关于转发2016年深入落实进一步改善医疗服务行动计划重点工作方案等文件的通知》等文件要求,我区制定印发了《经开区进一步改善医疗服务行动计划工作方案》,认真贯彻落实“进一步改善医疗服务行动计划”,现将我区2016年上半年落实进一步改善医疗服务行动计划的情况总结如下:
一、领导重视,统一部署,明确目标责任
一是加强组织领导,要求各医疗卫生机构高度重视此项工作,成立领导组织,院长负总责,分管院长亲自抓,建立健全推动行动计划的工作机制,定期研究解决工作中出现的问题。二是加强监督管理。我局将加强对辖区内医疗机构“行动计划”开展情况的检查指导,采取明查与暗访相结合、日常检查和集中督导相结合等方式,及时发现、解决工作中存在的问题和不足。三是做好宣传报道。各医疗机构利用横幅、标语等多种形式广泛宣传“行动计划”工作的主要内容、工作目标等,使全社会明白、了解、关注此项工作。
二、提高医疗质量,保障医疗安全
我区将继续开展进一步改善医疗服务行动计划活动,不断提高医疗服务水平,持续改进医疗服务质量,加强医患沟通,提供人性化服务,加大内涵建设,提升医院“软实力”,尽最大努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,构建和谐医患关系。
三、改进服务流程,营造温馨就诊环境
要求各医疗机构合理分布各专科诊室和功能,经开人民医院在现有的业务用房基础上,因地制宜的合理地设置导医台、挂号窗口、缴费窗口,有效的引导和分流患者。
我局认真开展辖区医院环境卫生整治工作,要求医院有专人进行监督、巡查并记录完整,确保医疗环境干净整洁,尤其做好就诊区域环境卫生整治。
加强卫生间环境管理,设专门保洁人员打扫,并有专人巡查,保持卫生间清洁、无味、防滑。严格落实公共场所禁烟要求,全区医疗机构均有禁烟标识,并设置吸烟区,公共区域有控烟员,从环境上改善患者就医感受。
四、提高服务意识,改善服务态度
加强医疗机构对医护人员进行礼仪培训,检查服务用语使用,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。医院建立了医患沟通制
度,主动与病人交流,耐心向病人交待或解释病情,要求使用通俗易懂的语言。建立、完善病人投诉处理机制,公布投诉电话号码,有专门机构及时受理、处理病人投诉。
五、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系
公开医疗纠纷解决途径和流程,积极引导患者依法维权,通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。严格执行首诉负责制,认真落实医疗投诉、纠纷处理制度,认真做好医疗纠纷文档记录及保管工作,并大力推进医疗纠纷人民调解工作。
下一步,我区在加强规范化管理的过程中,不断完善长效机制,严格落实医疗核心制度,在“进一步改善服务行动计划”活动中,继续推行“患者说了算”服务模式。
2023医院环境工作计划篇3
一、关于“推改革”
第一,进一步完善新农合制度。新型农村合作医疗目前面临的主要问题还是参合率和受益程度的提高问题,与前几年相比,新农合参合率提高不明显。各地还要加大宣传力度,进一步提高农民的参合率,使新农合制度惠及更多的农民群众。要认真研究本地长期外出工作生活的农民对参合率带来的影响。其次,要进一步提高群众的受益水平。今年,筹资水平提高达到130元/人?年,群众的受益水平要进一步提高,医疗卫生服务范围要扩大,质量要提高。同时,要进一步强化基金规范管理和信息化建设。
第二,逐步建立国家基本药物制度。这是深化医院卫生体制改革的难题之一。今年初已经安排开展基本药物制度试点的县(市、区),务必按期启动,同时要做好宣传工作,设立宣传栏,将让利于民的情况公告老百姓,并努力将基本药物制度试点延伸到村和社区站。国家、省、市、县将对乡镇卫生院、社区卫生服务机构和村卫生室实施药品零差价销售后减少的收入给予补助。另外,按照国家要求,今年60%的基层医疗卫生机构将实行基本药物制度,各地要抓紧推进第一批30%基层医疗卫生单位的实施,并及时总结完善,同时做好新增30%的基层医疗卫生机构实施的准备工作。
第三,着力推进医疗卫生体系建设。卫生体系的建设和完善既要依靠各级政府加大投入,更要依靠卫生系统的自身努力。过去10年,全省各级医疗机构特别是大型医院的建设和发展,财政投入较少,主要是通过医院自身努力,今天,我们仍然不能丢掉这个优良传统。近年来,在连续多年强化公共卫生和基层卫生体系建设的基础上,国家、省加大了对县级医疗机构的投入,一些市、县政府也开始重视公立医院的建设与发展,但是,一些地方对医疗服务加快发展的认识不足,不清楚科学规划是建设发展的先导,不清楚如何寻求政策支持和利用社会资源。所以,包括公立医院在内的卫生体系的建设和完善,需要我们上下联动,无论是国家安排项目还是单位立项项目,都要统筹好、规划好、建设好、使用好。
第四,促进基本公共卫生服务均等化。公共卫生服务均等化各项任务关键是要落实到位,重要的是要抓出成效。均等化的效果,要通过居民健康档案的建档率、疾病控制和妇幼卫生等相关重要指标来体现。要高度重视妇幼卫生指标的改善,衡量妇幼保健工作最重要的是三个指标:一是婴幼儿死亡率,二是孕产妇死亡率,三是住院分娩率。同时也要科学有效地降低剖宫率。
第五,积极推进公立医院改革试点。根本目的是以改革促发展,满足人民群众对医疗服务不断增加的需求。初步分析,公立医院改革有50余项目标任务,其中2/3的目标任务多数医院都在开展,当前需要进一步加强和完善。另外1/3的目标任务需要各医院结合实际,大胆探索。
二、关于“思发展”
目前,四川卫生最大、最根本的省情是“发展不足、发展滞后”。这一主要矛盾在医疗服务中集中表现为“三少三严重”。我重点谈谈“三少”:一是专业人员少。全省每千人口卫技人员、执业(助理)医师、注册护士的数量仅为全国平均值的2/3,仅是一些东部发达省市的1/2。医务人员尤其是县以上大型医院医务人员的工作量严重超负荷。二是高水平医院少。按“每千人口配置1张三级医院床位和1.2张二甲医院床位”的要求,全省500张床以上床位的三级和二甲医院的个数和床位数仅为这个数字一半左右。全国三级医院占医院总数的6%,西部为5%,我省仅为4%;全国800张病床以上的医院占医院总数的2.4%,西部为1.8%,我省仅为1.5%。三是住院床位少。2008年,我省每千人口医疗机构床位数2.74张,远低于全国平均水平。这些年来,我省县以上公立医院几乎全覆盖加床,个别医院病人实际用床达到设置床位数的3倍以上。
(一)对医院规模的重新认识。无论从人民群众需求,还是从医疗专业实践需要看,医院规模都显得十分重要。按服务人群量配置足够医疗资源是政府的职责,也是医院义不容辞的努力方向。没有规模就上不了水平,医生需要通过大量的、持续的临床实践来不断积累经验,提高诊疗技能,即见多识广。按国际惯例和去年省卫生厅出台的标准,结合卫生部的新要求,全省范围内每千人口应设置病床5张,其中市级以上医院1张,县级医疗机构1.5—1.8张,乡镇和社区卫生服务机构1.2—1.5张,民营医疗机构等1张。县级及以上医院每床占用建筑面积应该达到75—100平米;县级以上医院病房内每床净使用面积应该达到8—12平方米;县级以上医院每千人应该配置医务人员4—6人。据此推算:500万人口的市(州),市级人民医院应该设置3000张床位(省级医院为其配置500张,市中医院、市妇幼保健院等专科医院另设置1500张),建筑面积20—25万平方米,占地面积400亩左右。100万人口的大县(市),县级人民医院应该设置1000张床位(县级中医院、妇幼保健院等专科医院另设置300—500张),建筑面积8万平方米,占地面积160—180亩。50万人口的县(市),县级人民医院应该设置500张床位(县级中医院、妇幼保健院等专科医院另设置200—400张),建筑面积4万平米,占地80—90亩。在人群患病率较高,乡村和社区卫生服务机构能力较差的情况下,县级以上医院的床位数需求还应进一步扩大。地处偏僻、交通不便、人口稀少的民族地区,由于绝大多数病人不可能到省州级医院就诊,吸引开设民营医院的可能性极小,每千人口县级医疗机构应该设置病床3—4张,乡镇卫生院应该设置1—2张。
(二)医院地理位置和功能布局。随着城镇化的不断加快,随着交通状况的不断改善,随着基层卫生体系的不断强化,随着人民群众对就医水平和环境要求的不断提高,医院设置和布局的观念也需要与时俱进。医院位置一要考虑周边环境相对僻静,适合就医和疏散;二要考虑与商业区、闹市区和工业区保持一定的距离,以不争交通要道等公共资源和防止交叉污染;三要考虑医疗服务人群远近结合,除城市中心的人群,还要考虑更大范围的服务人群;四要考虑尽量集中一地建设发展,避免长期多处办医,注重医院运行的节约化和规模化;五要考虑远离地震断裂带、山体滑坡、地势低凹等可能发生地质灾害的地段。合理划分医院的功能区是保证医院建筑总体布局成功的关键。医院各部门的建筑布局要合理,能够科学地组织人流和物流,避免或减少医疗区、感染医疗区、清洁服务区、污染服务区的交叉感染;室内采光、色彩设计也要符合卫生学要求。要根据不同地区的气象条件,使建筑物的朝向、间距、自然通风和院区绿化达到最佳程度,为患者提供良好的医疗环境,为员工提供良好的工作环境。要坚持科学合理、留足用地的原则,在满足基本功能需要的同时,一定要考虑为未来发展预留空间。
(三)医院规划建设的策略。策略之一:“着眼长远、总体规划”。加快医院发展建设,是缓解人民群众看病难、住院难的重大民生工程,既可加快所在地城乡环境综合治理,促进城市改善规划布局,医院自身也可增强服务能力和造血能力,是一个群众、政府、医院多赢的战略。要坚持“长远规划、一次设计、分步到位”的原则,反对“短期规划、反复设计、修修拆拆”。要遵循布局合理、环境友好、安全方便、运行经济四项要求。要树立两个观念:一是床位和人员配置要足够,足够配置后的医院病床使用率应维持在70%左右,其余30%的空床为应对突发公共卫生事件时大量伤员紧急救治做准备,也为医务人员调休、进修提高做准备;二是医院是城镇的紧急避难场所,医院应在退后道路和其他建筑相当距离修建,医院主楼前后应有广场,应有一定量的绿化带,出入通不拥挤。要防止医院建设“临街夹皮沟建筑”和“一栋楼医院”。各级医院要尽快编制至少跨越20年的长远规划,制定今后5—10年分步实施的计划。
策略之二:“分步实施、多措并举”。增加土地是上策。各级卫生行政部门和医院要紧紧抓住国家扩大内需支持卫生建设项目的契机,努力向当地政府争取一块足够面积的土地来规划一个至少20年不落后的医院。在新的土地上建设发展医院,具有可以科学规划、合理布局、建设安全、建设快速、不影响业务、建设造价低等6个方面的好处。扩展空间是补充。对于初具规模、合理布局且已经达到按人口配置占地面积标准70%的医院,可向“周围”、“天上”、“地下”或综合考虑医院职工宿舍外迁来寻求规模和科学发展。两处办医是过渡。规模在800张床位以下的县级人民医院,原则上不应长期两处办医。医院新增土地后,财力不允许1—2年全部搬迁时,两处办医可以作为长短结合的过渡办法,但要尽量缩短过渡时间,可2年实现新增地修建一期工程,投入使用后多方筹资修建二期工程,3—4年置换医院旧址土地和资产,完成第三期工程,争取在5年内实现一处办医。
策略之三:“多方筹资、群众工作”。具体来讲,资金保障要认真做好以下五方面的工作:一是争取国家项目支持;二是争取当地政府支持;三是拓展业务强化自身造血功能;四是必要时从银行贷款;五是采取资产置换。要认真做好医院职工思想工作,切实维护职工切身利益,更新职工上下班距离和医院宿舍应建在医院内的旧观念,尽力争取在外多增土地为职工修建宿舍和流动医务人员周转房。职工宿舍外迁时更应考虑多保护职工的个人利益。
四川大学华西医院20年的快速发展、科学发展为我们树立了一面“规划先进、分步实施”的旗帜。成都市第一人民医院从闹市区整体搬迁为我们树立了“长远发展、舍近求远”的榜样。巴中市通江县人民医院在县郊新增115亩土地重新规划建设为我们树立了“抓住机遇、整合资源”的典型。
2023医院环境工作计划篇4
一、近期目标
进一步加强对建设健康单位的组织领导,落实工作职责,使爱国卫生运动开展有组织、有计划。把建设健康优美医院与创建文明行业有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫,结合自身实际,特制定近期目标:
(一)近期目标(20xx年4月15日—20xx年5月15日)院容院貌整洁,环境卫生清洁,无卫生死角。
(二)长期目标:通过坚持不懈的努力,以开展创建卫生单位和巩固创建成果活动为载体,不断提高卫生管理工作水平,为患者提供一个良好候诊环境。
二、工作内容
医院作为公共场所,人员流动性大,要认真做好室内外环境整洁、清理、消毒、通风等各项环境卫生措施的落实,确保公共场所卫生干净整洁。
三、加大宣传力度,形成人人参与良好氛围
首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面;二是及时把党和政府对爱国卫生运动工作要求及文件精神传达到职工,做到人人皆知;三是进行动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员广大干部职工积极参与,利用、电子显示器大力宣传活动;四是继续利用媒体这一窗口对广大群众进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。
四、严格执行各项制度,切实加强内部管理
进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责站点爱卫会的日常工作和健康单位建设工作,安排职工值日负站内和家属院的卫生,公共设施定期进行检查维护,积极配合社区街道工作安排,开展除“四害”工作。
五、工作要求
(一)统一思想,提高认识
开展爱国卫生运动,是提高人民生活水平的有效途径,是防止夏季传染病的重要措施,各科室要对所在科室的职工及患者负责,把开展这项活动作为为人民服务的政治任务来抓,积极投入,加强领导,要坚持一把手负责制,根据活动内安排好工作的开展。
(二) 精心组织,合理安排
开展环境卫生整治活动,促进广大干部职工形成良好的文明、卫生习惯。保证活动不走过场,扎实有效。各班组必须认真准备,精心安排,按照上级文件精神,围绕爱国卫生运动和防止传染病等重点,将工作进一步细化,按照要求、标准落实到位。
(三)监督检查,认真落实
根据工作要求,各科室认真做好环境卫生工作,院春季爱国卫生运动领导小组每周一、三、五将督促各班组进行卫生大扫除,每周一次大检查。
2023医院环境工作计划篇5
今年4月是爱国卫生月,是开展以“清洁环境、保护健康、共促文明”为主题的第24个爱国卫生月活动,为广泛开展爱国卫生运动,全面深入推进城市环境综合治理,进一步改善环境面貌,提高我院环境质量,形成医院清洁干净的良好氛围,把环境爱国卫生运动工作与精神文明创建工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:
一、近期目标
进一步加强对建设健康单位的,落实工作职责,使爱国卫生运动开展有、有计划。把建设健康优美医院与创建文明行业有机的结合起来,加强协调,在注重实效上下功夫,结合自身实际,特制定近期目标:
(一) 近期目标(20112年4月15日—20__年5月15日) 院容院貌整洁,环境卫生清洁,无卫生死角。
(二)长期目标:通过坚持不懈的努力,以开展创建卫生单位和巩固创建成果活动为载体,不断提高卫生管理工作水,为患者提供一个良好候诊环境。
二、工作内容
环境卫生整治。医院作为公共场所,人员流动性大,要认真做好室内外环境整洁、清理、消毒、通风等各项环境卫生措施的落实,确保公共场所卫生干净整洁。
三、加大宣传力度,形人参与良好氛围
首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面;二是及时把和对爱国卫生运动工作要求及文件精神传达到职工,做到人人皆知;三是进行动员教育,形人参与的良好氛围,动员广大职工积极参与,利用黑板报、电子显示器大力宣传活动;四是继续利用这一窗口对广大群众进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。
四、严格执行各项,切实加强内部管理
进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的规章,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责站点爱卫会的日常工作和健康单位建设工作,安排职工值日负站内和家属院的`卫生,公共设施定期进行检查维护,积极配合社区街道工作安排,开展除“四害”工作。
五、工作要求
(一)思想,提高认识
开展爱国卫生运动,是提高人民生活水的有效途径,是防止夏季传染病的重要措施,各科室要对所在科室的职工及患者负责,把开展这项活动作为为人民服务的任务来抓,积极投入,加强,要坚持负责制,根据活动内安排好工作的开展。
(二) 精心,合理安排
开展环境卫生整治活动,促进广大职工形成良好的文 明、卫生习惯。保证活动不走过场,扎实有效。各班组必须认真准备,精心安排,按照上级文件精神,围绕爱国卫生运动和防止传染病等重点,将工作进一步细化,按照要求、标准落实到位。
(三)检查,认真落实
根据工作要求,各科室认真做好环境卫生工作,院春季爱国卫生运动小组每周一、三、五将督促各班组进行卫生大扫除,每周一次大检查。
2023医院环境工作计划篇6
为改善医院就医环境,提升医院形象,结合医院实际情况,围绕医院目标、任务管理工作,针对上年度爱卫工作的薄弱环节,特制定医院20xx年度爱国卫生工作计划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以建设“清洁、文明、温馨就医环境”为目标,以人为本、开拓创新、注重实效,深入开展爱国卫生工作,营造整洁、优美的就医环境,不断提升职工的健康素质,有力地促进医院良性可持续发展的路子。
二、工作任务和措施
(一)加强组织领导工作
1、医院重新调整爱国卫生委员会成员。
2、进一步完善医院爱卫工作管理网络及各科室的爱卫工作管理水平。
3、修改完善全院《爱国卫生工作管理办法》及相关考核标准。
4、进一步加强完善基础资料的收集、管理。
(二)开展健康教育工作医院爱卫办组织督促各科室开展健康教育工作,狠抓落实,责任到人,注重实效。
(三)开展病媒生物防制工作坚持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣传,发动广大职工、家属采取物理方法与药物灭杀相结合的方式,综合治理病媒生物。由医院爱卫办组织,着重搞好春、秋两季灭鼠工作及在5~10月开展灭蝇、灭蚊、灭蟑的消杀工作。
(四)加强食品卫生管理工作
1按照国家、省市有关法律法规的要求,建立健全对外包食堂的长效监督、检查机制,做到有检查、有整改、有考核。
(五)加强环境卫生整治工作
1、加强环境卫生清扫工作,生活垃圾的清理做到日产日清,环卫设施保养维修及时;加强保洁工作,着重做好单位结合部及公共厕所环境卫生的清扫保洁。
2、利用春节、国庆、元旦等节假日的有利时机,开展环境卫生整治突击活动,治理脏、乱、差,加大卫生死角的清除力度。
(六)开展“爱国卫生月”活动广泛发动职工、家属积极开展以环境卫生整治、病媒生物防制为主题的“爱国卫生月”活动,巩固医院环境卫生治理成果。
(七)积极协助职防所开展职业病防治工作。
(八)完成区爱卫会其他爱国卫生工作任务。
三、检查、考核加强检查、监督、考核力度,每月由医院爱卫办组织对各责任区、公共区域及各科室的环境卫生、室内卫生及食品卫生进行检查,发现问题及时整改、处理。各科室对于存在的问题,整改不及时或未整改,将严格按照医院爱国卫生工作相关考核制度执行考核,并进行奖惩。
2023医院环境工作计划篇7
一、抓组织
重实效加强我院环卫工作组织领导,落实工作职责,使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的环卫重点工作是:持续做好病媒生物防治工作、单位的美化、净化、绿化工作,同时认真做好日常卫生工作。
1、病媒生物防治计划。
病媒生物防治是一项长期的工作任务。每年必须在“五一”节之前,对蚊蝇孳生地进行一次全面的清理、喷杀,避免夏季蚊蝇繁殖。同时对办公区、家属区的化粪池、沉淀井彻底清理一次(每年两次),确保污水管道畅通。在家属区、办公区垃圾箱周围摆放毒饵站,定期灭鼠。认真处理废物及垃圾,院内设置足够的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院内环境整洁。
2、绿化管理计划。
医院的绿化工作是医院环境条件的一个重要因素,医院的绿化,由院领导参加及有关科室人员组成绿化工作领导小组,负责全院绿化工作的计划、组织和统一管理。配备一定数量的绿化工人,具体负责绿化管理工作。长远规划和年度计划:根据本单位占地面积及建筑物布局情况,统盘考虑绿化规划,努力解决黄土赤露,提高绿化覆盖率,注意园林、亭、角、架、山、溪、雕塑的点缀,提高绿化美化水平。长远规划以绿化发展为方向、目标为前提,而年度计划则应侧重于具体的实施,包括花木的种植和管理,防治虫害以及越冬保暖等。绿化经费应实行专款专用。另外,注重专业队伍与群众养护相结合:在绿化工人负责管理的.基础上,大力提倡全院职工、病员爱护树木花草的新风尚,教育职工、病员和家属都来爱护院内的一草一木,人人参加绿化管理。
二、大力宣传
人人参与首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面。运用多种形式做好卫生宣传工作,使职工、病员及家属养成良好的卫生习惯,爱护各种卫生设施,保持公共场所的清洁卫生,对随地倒垃圾、泼污水、吐痰、乱扔果皮,纸屑,废物等危害环境卫生的行为进行批评教育和必要的罚款。具体做到以下方面:
1、及时把党和政府对环卫工作的要求及文件精神传达给群众,做到人人皆知。
2、积极动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集的活动,尽量做到版面新奇、大方,内容丰富,争取每月出一期。
3、利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育,努力丰富卫生服务的内容。
三、进一步完善内部治理
考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作;安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。
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