烟草对标工作总结参考5篇

时间:2024-05-07 12:51:04 分类:工作报告

通过工作总结,我们可以发现工作中的盲点和短板,有针对性地进行提升,优秀的工作总结能够帮助我们更好地规划和管理自己的时间和任务,以下是400字范文网小编精心为您推荐的烟草对标工作总结参考5篇,供大家参考。

烟草对标工作总结参考5篇

烟草对标工作总结篇1

时间过得真快,转眼间20xx年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这三年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也不低于他人。现在想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同事的'帮助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析:

一、敬业爱岗,视单位为家

自从20年进入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名客户经理,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激之情,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切办法,利用业余时间向一些同事请教,但随着卷烟销售网络的改变提升,再加上这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得靠自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个单位就是一个家,单位里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

二、加强对客户的沟通,维护客户利益

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过三年的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友情关系。其实卷烟与药品一样,都是属于国家垄断的产品。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不同,但有一点是完全相同的,那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户。把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为今后烟草公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

进入20xx年,随着卷烟销售网络的进一步提升,我们客户经理的工作职能也在发生转变;而我同卷烟客户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经很熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个客户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也比城市低很多,加上外出务工人员较多,所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多客户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,直到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

由于我与客户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息,(比如我和同事李忠在走访客户时、卷烟客户把他们看到有人在我们辖区兜售假烟的情况第一时间就告诉了我们,而且我和李忠在市场也是第一时间发现了我们的客户有假烟、我们也是第一时间通知了主管部门)。更有客户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

三、对工作乐观自信、要养成良好的心态

自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。

自我进入烟草公司以来,我在工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”,我对于领导及单位交给的各项任务都持着自信和乐观的心态。别人能完成的我也能完成,他们能做好的我也同样做得出色,我并不比他们差。对于每月的任务指标,由于我对于客户的真情实感及他们的大力支持,我完全有把握很好地完成,事实也果真如此,这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐,我的快乐正是来自于低起点的目标定位,这样的定位使我很快便实现了一个个的目标,而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果,也使我从中得到更大的乐趣,使我懂得在工

作中一定要有自己实现工作任务的标准,哪怕它与实际目标有一定差距,那也没什么,先把它实现了吧,然后再做其他的,这样就是在享受工作了,而不会感到它带给你的压力,你就会更加热爱自己的工作,也会干出更多的成绩。因此,保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证。态度决定一切,只要你努力了,你终究会得到回报,成绩只代表过去,这点成绩的取得有我的辛勤和汗水,更离不开同志们的协助以及卷烟零售客户的大力配合,这是大家共同努力的结果。尽管有了成绩,但是和先进同事相比还是有很大差距,还有努力的余地。

20xx年是我们卷烟行业改革深入推进联合重组的一年,随着卷烟经营的稳步发展,我作为一名卷烟企业的客户经理,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应改革发展的能力,增强个人素质。为今后烟草公司的可持续发展贡献一份力量。

烟草对标工作总结篇2

我是**县五显镇五显街道客户**,受客户经理邀请于9月26日参加了公司组织的“感知你我他,客户拜访行”活动,体验烟草公司客户经理的拜访工作,通过一天亲身经历,我更加了解了客户经理工作和烟草行业营销策略,以后一定更加配合客户经理工作,实现客户和烟草公司共同发展。

9月25日,我陪同客户经理魏安成同志开始一天拜访客户的体验活动。首先,魏经理在进行客户拜访工作前做好客户拜访的准备工作,他通过crm系统查阅要拜访客户的卷烟销量、主销品牌、卷烟销售结构、毛利、新品牌的上柜情况、守法经营情况等,从而做到对客户的情况了如指掌,为客户拜访打好良好的基础,做到有的放矢。同时还要准备好自己需要带的物品,热门思想汇报如笔记本、笔、明码标价标签、宣传单等,另外他注意整理好自己的衣着打扮,保持好自己良好的精神状态。现在才知道,客户经理外出还要做出这么多!

每到一户,魏经理都认真填写客户服务手册,还礼貌的询问了他们近期的经营情况,解答客户疑问,能够回答的魏经理便立刻予以解答,并认真记录客户提出的需求和意见。在客户李大海店面,他细心的帮他们整理摆放卷烟、补充明码标价标签,指导客户订购下周卷烟。来到客户班莉店里,魏经理认真检查徽映e家运行情况,自己盘点客户库存,在电脑上仔细核对,帮助客户分析卷烟经营情况。

下午,我在魏经理在办公室做好日常分析和拜访总结。他通过拜访掌握了所管辖区域市场的各类信息,做好分析和汇总,找出拜访工作的不足,明确努力的.方向。

一天很快就结束了,和客户经理“零距离”接触,让我对客户经理工作职责有了更加清晰了,他们架起了公司与客户之间的桥梁,指导客户卷烟经营,个人简历对新品牌进行培育,还要处理好销售过程中产生的问题和矛盾,做好一名客户经理真的很不容易。今后我将更加配合烟草公司开展的各项工作,努力提高自己认识,实现和烟草共同发展。

烟草对标工作总结篇3

20xx年,我站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模,合同管理,狠抓基础,主攻质量,提升水平,突出特色”的指导方针,在县局、及政府的正确领导下,在镇村各小组的大力支持下,坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩:全年烟叶种植面积5501.8亩,烟叶收购16505.489担,平均斤价8.68元,上等烟比例占49.6%。现将一年工作总结如下:

一、20xx年开展的主要工作

1.制定指导方案

结合我站烟叶生产的实际情况,制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案:为更加科学有效地指导我站烟叶生产与收购,公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《20xx年石城县烤烟标准化生产技术指导手册》,手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排,并装订成册,发放给烟技员和部分烟农,使烟技员手一册,以便于正确指导烟叶生产。

2、严格合同管理

①科学分解计划:计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估,草签种植计划,县分公司种植收购计划下达后,将计划分解至种各村组、田段,优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。

②严格要求签订合同:严格按xx00株/亩的标准约定种植面积,根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量,与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量,由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字,烟农也必须亲笔签字或盖章,坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。

③严格执行合同:通过以上措施,我站严格按公司计划进行了收购,没有出现超收现象,维护了合同的严肃性。

3、积极做好特色烟叶开发

我站作为特色优质烟叶开发试点之一,按照南昌烟厂提出的要求、江西烟科所指导的意见严格组织标准化生产,狠抓关键技术落实:

①采取合理布局、连片集中轮作,相对集中面积达80%(如湖坑村,圆田坝),轮作面积达70%以上。

②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求,轮换烤烟良种(20xx年品种为k326、20xx年品种为云烟87)。

③运用先进育苗方式方法,实行集约化育苗和商品化育苗方式,进一步推广漂浮和湿润育苗方法,培育无病高茎壮苗。

④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等,改善土壤结构。 ⑤全面实行地膜覆盖,揭膜培土技术。

⑥100%实现了测土配方施肥,确保烟株营养平衡。

⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术(除芽通)。

⑧采取点面结合的方式开展病虫害统防统治工作。

⑨实施采收烘烤分级保管技术落实,将收购工作前移,将提高等级纯度工作在采收烘烤阶段做好,减少收购中的矛盾。

同时通过实施采收烘烤分级保管攻坚计划,也有效减少了烤坏烟现象,减少了低次烟比例。

4、对烟农进行技术培训指导

坚持“实用、实效”的原则,开展面向烟农的技术培训。我站在烟叶生产过程中,针对各个生产环节存在的问题及注意事项,提前给烟农培训,培训采用理论和现场操作相结合的方式进行。从冬翻冻土、撒施石灰、田间“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、大田移栽、农药合理使用、揭膜大培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、成熟采收、鲜烟分类、“五烤”计划、顶叶带杆烘烤、烤后烟分级扎把等技术等方面进行培训。在每次培训时进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训,再由烟技员下村对烟农举办培训班,使烟农能掌握农事操作的技术要点,保证各项技术得以推广。

二、取得的成绩和存在的不足

1、取得的成绩

①面积落实方面

在白莲价格疯狂上涨与烟叶价格不尽人意的情况下,在烟草肥料与烤烟用煤价格上涨的情况下,在20xx年金融风暴来袭过后的通货鼓胀情况下,在全县烟叶种植面积整体滑坡的情况下,我站克服种种不利于种烟的困难,积极寻求政府的支持和民众的帮助,群策群力,万众一心。最终完成烟叶种植面积5501.8亩。为了稳定我站烟叶生产种植面积,镇政府和我站针对20xx年的烟叶生产情况出台了一系列优惠政策,我站给予坚决贯彻执行,并从以下三方面入手,确保了全年种植面积的完成:

??采取乡镇成员挂片,烟技员包村的方式,每月绩效工资与挂片区月度工作完成情况挂钩的办法,层层抓落实强化检查与考核,激发全体员工抓好20xx年烟叶种植的面积工作。

??加大了宣传种烟优势,保证各项优惠政策宣传到位,我站印发了20xx年烟叶生产优惠政策宣传单并向广大农户发放,并在各村、组、屋场公共场所张贴,同时要求各驻村烟技员采取开群众会、发信息的方式进行宣传,与广大农户座谈算好细帐,稳定老烟农,发展新烟农。

??与广大乡、村干部协同作战,帮助烟农解决种烟过程中遇到的一些实际困难,采取实施烟水工程项目的地段规划种烟,干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。动员烤房户按烤房容量种烟,鼓励大户种植、消灭种烟空白村、组等方式扩大种植面积,通过旱地种植、一季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力,总而言之就是想方设法保面积、扩面积,稳定老烟区,发展新烟区。 ②烟叶收购方面

我站认真贯彻科学发展观,加强监督管理,强化责任意识,努力做到“三个一样”和“十个不准”。坚持以人为本原则,坚持“国家利益至上、烟农利益至上”原则。坚持拒收大把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。

??认真执行收购标准,坚持对样摆把收购,真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。牢固树立等级质量意识,提高烟叶等级纯度。

??加强收购监管,强化督促检查,保证了烟叶收购工作顺利进行,努力提高服务意识,提升服务烟农的水平。

??确保了我站在20xx年烟叶收购16505.489担,平均斤价8.68元,上等烟比例占49.6%,烟叶收购历时63天。在面积下降的情况下,收购总量比去年有所增长。

③安全工作方面

20xx年,我站在县局的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、网络安全等重点,紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位。确保了各工作的安全稳定,并通过各项安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管,打造全体员工关心和支持安全工作的局面,确保了员工人生安全、单位财产安全和网络信息安全,使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

①部分种烟区病虫害防治不力

??客观原因:今年出现长时间降雨天气,病害发展太快,特别是青枯病,烟农无法及时用药或用药效果差,防治效果不明显。

??主观原因上:技术力量薄弱:烟农卫生操作意识不强,技术措施落实不到位。部分烟田存在积水、田间卫生差、开“三沟”不规范等现象,人为造成病害的发生、流行。站基层人员对病害的识别能力还不够,对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑点病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能果断诊断和识别出来,有少数病害到了较严重的程度才开始用药或少数烟农没有在烟技员的指导下就自行乱用药。

??此外部分烟农综合防治意识较差,认为病害的发生、发展归功于天气,采取防治措施也是无济于事,对药剂提前预防意识淡薄,见病治病的思想较为严重。由上一系列原因而造成病虫害严重的现象。

②少数烤坏烟现象仍然存在

尽管烟技员在采收烘烤期间做了大量工作,也得到了绝大多数烟农的积极配合,但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况:

??以烤青现象较为突出,特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根本上得到解决,

??密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势。

??烤后烟叶颜色暗淡。

??粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。

出现上述失误究其原因除了在思想上没有得到正确认识和在烘烤技术上没有规范操作外,还存在以下几点经常出象且在又难以逃避的原因:

??采收成熟度标准不一,存在采青现象,同时也存在采收过熟现象。

??合理装烤技术不够规范,密集烤房争位置装烟比较普遍。

??盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程度与失水干燥程度协调同步。

??忽视了湿球温度在各阶段的稳定,有许多烟农都没有认识到湿球对烤后烟叶质量的影响。 ③砍烤落实不到位

砍烤技术是近年来烟草公司推广的一项提高上部叶质量的实用性技术,该项技术有效地解决了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面大、可用性不高等问题,明显改善了上部烟叶外观和内在质量。是提高烟叶质量、提高烟农效益的一项技术。烟农思想认识却不够到位,没有砍烤意识。造成砍烤不力,分析其主要原因有:

??砍烤烟叶下烤后茎部失水变干变硬,难于分开和运输。

??烤房容量不足,不能把顶叶一次性全部装下。

??加上烟农在砍烤期间家庭劳动力少,既忙于烟叶和白莲采收又忙于水稻种植。分不出更多的时间来做砍烤烟叶下烤后的分烟工作。

④“五烤”计划与目标还存在一定差距

江西省石城县烟草专卖局(分公司)强力推行“五烤”计划,要求一树烟要按脚叶、下二棚、腰叶、上二棚、顶叶五个部位分五次烘烤完成,并做到下部烟叶适时早采,采收叶片数必须在4片以上,待下二棚烟叶适熟后再采摘4片,后停烤7-10天,待中部烟叶成熟后采摘4片,并严格进行顶叶带杆烘烤,鲜烟三类以上分类。此做法可提高烟农工作效率,降低烘烤成本,提高烘烤质量和烟农种烟效益。尽管我们烟技员做了大量“五烤”计划的宣传工作。但有部分种烟村、小组或个别烟农仍没实施“五烤”计划。

??比较山的村、小组日照时间短,烟叶没有充分的阳光促成其合成有机物,烤后烟的内在品质差,成熟度不够,强行采摘后会导致烤青烟出现,不能一次性采摘到位。

??“五烤”计划是以前没有推行过的烘烤方式,部分烟农对新生做法认识不够,心理上一下子难以接受。

⑤现代化农业建设工作有待完善

三、20zz年工作打算

1、稳定面积,确保种植任务

烟叶种植面积是烟叶发展的根本,确保面积永远是烟草站不变的定律。全力抓好面积落实,为完成任务打牢了基础。全站员工尽力抓好面积落实工作,争取到了各方的支持,加强与镇党委、政府的协作,联手解决面积落实中遇到的土地流转、生产资金、劳力短缺等困难,为面积落实铺平道路。早安排早部署20zz年烟叶工作,在今年烟叶收购结束后,及早安排20zz年烟叶生产工作,营造良好的'烟叶生产氛围,落实种烟田块,切实落实和加快翻耕整地进度。达到保面积、扩面积的目的。

2、统筹安排,做好收购工作

认真贯彻执行好县级工作方案和制度,统筹安排好站内烟叶的收购、运输工作,扎扎实实做好烟叶收购工作,继续全面推行预检收购。对量小的村、小组、偏远地方的烟农、种植量小的烟农的烟叶实行一次性收购,减少烟农运输费用和售烟用工。培养烟农对烟叶分级分等的能力,计划达到预检效果,提高烟叶收购工作效率,使后期的预检和收购更加容易快捷。

3、提高认识,加强安全意识

为了提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,我站要加大力度,主动开展安全宣传教育活动。以多种形式传播安全知识。利用本站能写会书的人才写宣传标语,并在各个显眼的地方张贴,全力宣传安全小百科常识,并组织知识测验。并开展讲故事等各种各样的活动(亲身经历、他人事故),来教育大家对安全的认识。提高大家的安全意识和警惕性。

我相信,在镇政府和县局的正确领导下,在全镇广大干部、全站员工的辛勤努力下,在各位烟农的理解和支持和配合下,20zz年的烟叶生产与收购工作一定能顺利圆满完成。

烟草对标工作总结篇4

近年以来,我们财政科在局公司党委的率领下,在上级局(公司)本能机能部门的营业指导下,以岁首局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为方针,以质量贯标为主线,以人力资本打点为焦点,以两烟出产经营和专卖打点为重点,以党的培植和精神文明培植做保障,实现质量记实尺度化,手艺营业规范化,经营打点科学化,企业效益最年夜化,敦促县烟草在快车道上高速成长”为工作指导思惟,周全落实预算打点,强基本,抓规范,充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染,各项财政工作有了较着提高,现将年财政工作开展情形陈述请示如下:

一、以质量贯标为契机,不竭增强全员的预算打点意识。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单元,职工的质量规范意识较着增强。我们以此为契机,按照财政打点的特点以及财政打点的需要,实时出台终局(公司)《周全预算打点轨制》,各科室站所分袂配备了预算打点员,从而使每项工作有打算、有落实、有看管、有查核。在费用节制方面,一是采纳定额包干的体例,将手机、座机费、办公费、油料费定额节制,节约归已、超支自豪,培育了职工的节约意识。二是采纳预算审批的体例,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的切确性,在现实支出时做到,没有现金预算项目的不予支出,超预算支出尺度的不予支出,从而提高了现金预算意识。在职工借债还款方面,划定了借债必需于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针方针,确实起到了降低借债数额,削减资金占用,避免呆帐发生的积极浸染。

经由过程预算打点这一有用的打点手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不竭提高财会人员的营业水平。

几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业成长,增强企业竞争力的打破口,财政打点工作同样孔殷需要素质较高的会计从业人员,是以我们按照现实工作的要求,岁首就拟定了下层会计人员培训打算,有轨范有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分袂进修了《会计法》、《烟站财政打点核算法子》、《企业打点工作定见》、《工作质量与方针方针考查法子》。经由过程进修,进一步体味了公司的各项打点轨制,懂得了下层烟站会计人员的工作要求,若何更好地做好下层财政工作等。提高了干好下层财政工作的.自动性与积极性。

同时,我们还增强了财政科全体人员的营业培训,财政科全体成员积极加入各类形式的进修,全力提高营业水平,在市局组织的年夜交锋中取得了较好的成就,同时在财政局组织的财政基本工作搜检中,获得好评。财政科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财政打点水平的甲等年夜事来做。积极进取,全力进修,今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试,二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财政人员营业手艺水平不竭提高,为干好工作供给了素质保证。

三、以查核为手段,促进财政基本打点水平的提高。

跟着企业打点的进一步深切,财政的打点本能机能逐渐增强。今年,市局(公司)为加年夜责任制查核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了查核组织,财政科同企管科及办公室一路积极介入查核,严酷按责任制查核兑现,保证了各项工作的顺遂开展。浮现了责任制的严厉性与合理性。

在今年的财政打点工作中,最主要的一点就是借市局(公司)的查核系统,采纳了工作质量与方针方针的查核机制,将打点的要求与重点,纳入工作质量与方针方针查核。拟定了烟站会计、保管方针方针工作质量查核尺度,将科室费用预算、职工借债写入方针方针。经由过程月份查核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财政会计轨制》和《会计法》的要求,周全提高财政核算质量,脚结壮地的浮现财政经营功效,做诚信纳税单元。并顺遂经由过程每年一次的国税、地税关于纳税情形的搜检。

这就强化了财政的看管打点本能机能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺遂进行。

四、积极介入企业经营打点,搞好公司财富物资的清查与清点

跟着企业的不竭成长,财政的打点本能机能日益闪现。财政打点介入到企业打点的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的措置等等,财政科都介入其中,起到了其应有的浸染。

为增强对下层站所各项财富物资的打点,迎接各级的指导于搜检,经由过程现场清查,由物流处事中心成立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品挂号台帐。今年6月份,财政科全体成员操作晚上的时刻,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情形进行了核查,经由过程核查,提高了下层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基本工作,有用的防止了错误的呈现。这就增强了打点,确保了财富物资的帐帐、帐实相符,提高了财富物资的操作效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,

周全做好迎接审计的筹备

按照上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,连系我公司自身的现实,当真搞好自查与整顿,出格是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存营业当真搜检,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反划定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对下层站所进行周全审计,增强对金曾会计人员的指导。从会计基本工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财政工作,财政科人员都一一指导到位,规范了会计的基本工作,为迎审计署的搜检做好了充实的筹备。

六、增强资金打点,削减资金占用,提高资金操作率

岁首,我公司资产欠债率高达,为了切实降低资产欠债率,从点滴做起,节制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情形进行了剖析,会同各营业科室积极收受接管货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严酷执行省资金结算中心的打点划定,从严节制烟站资金占用,将物资发卖款实时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财政费用,提高了企业经济效益。

七、年财政工作打算

为周全搞好年周全预算打点与财政打点工作,我们打算重点抓好以下几个方面的工作:

(一)按照上级公司下达的预算指导定见,进一步搞好预算打点工作。预算打点作为财政打点中的主要一环,与周全做好财政工作互相关注。在明年的工作傍边,要进一步增强对科室、站所的费用预算指导与预算打点,当真做好预算的剖析、分化与落实工作,使周全预算打点真正成为全员预算打点,让预算真正阐扬其应有的浸染。

(二)连系iso9000质量认证,当好率领的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性成长的快车道,卷烟发卖与烟叶经营质量不竭提高,企业资产获得进一步净化与整合。连系市局(公司)贯彻9000质量认证系统,本着“严、深、细、实”的原则,周全强化两烟责任制的拟定与落实,在千辛万苦抓增收的基本上,千方百计研究节支,力争完成各项使命指标。同时,当真研究搞良多若干好多种经营工作,环绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;当真清理往来帐户,鼎力收受接管货款,削减资金占用,提高企业资产欠债结构,降低企业资产欠债率。按照上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购轨制。

(三)继续开展会计从业人员的培训勾当,进一步搞好烟站的基本工作,提高打点水平。企业越成长前进,财政打点的浸染就越凸起。所着企业的不竭成长壮年夜,对财政打点的要求也越来越高。为了顺应这一要求,就必需继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基本上,进一步增强搜检督促与指导,搞好会计的基本工作,为更好的介入企业的经营打点工作打下坚实的基本。

总之,今年财政科的工作在各位的撑持与辅佐下,在各科室和下层站所的配合下,按照党委的部署和放置,当真组织落实,取得了较好的成就。可是,来年的使命更重,压力更年夜,我们财政科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓立异,充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染。

烟草对标工作总结篇5

一、不断学习,提高个人素质

烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习””的良好习惯,用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

二、立足本职,干好每一天,做好每件事

在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结

协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下:

1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学习了xx次,以会代训xx次,配送及营销人员培训xx次。本年度共进行xx次书面考试,参考人xx次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人,通过人,及格率%;市场管理员资格考试,初级参考人,通过人,中级参考人,通过人,通过率%。通过不断变换培训方式、方法,提高了员工的学习兴趣,在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。

2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件.审核行政许可案件新增,暂停户,注销户。

3、本年度市场执法监督次数xx次,严格按照“六条禁令”进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方式,确保执法人员依法行政、文明执法。

4、现有专卖人员xx人,系统在编xx人,社会招聘xx人。执法证件总数xx个,其中专卖检查证件xx个,行政执法证件xx个,听证资格证xx个,无证人员xx人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方式,确保证件管理及时有效。

5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉咨询受理服务小组,公开举报投诉电话,更好的发挥

社会监督和舆论监督的作用。

6、本年度筛选出可疑数据户,处理上级交办异常数据28户,全部得到了零售户的确认,随机电话回访738名零售户,随机抽查了177辆配送卷烟车辆,抽查走访了743户卷烟零售户,对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实,了解卷烟送货确认和落地销售情况。

7、逐月完成月工作教育培训计划,法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;

8、法规科内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;

三、高调做事、低调做人

在自身建设方面,“高调做事、低调做人”是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的'工作精神,努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。

在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为烟草的发展做出自己应有的贡献。

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