业务科室工作总结6篇

时间:2024-01-17 14:51:12 分类:工作报告

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业务科室工作总结6篇

业务科室工作总结篇1

在即将过去的一年中,投标中心全体同志在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。现将一年来投标中心的思想、工作总结如下:

结合我科实际情况,有针对性地组织了五次法律法规、招投标方面的学习和讨论,进一步提高了每位同志的工作能力。

勤勤恳恳,扎实做好科室工作。投标中心作为处里的职能部门,直接关系着全处经济工作的发展,因此年初拿到《20xx年投标中心工作目标责任书》后,科室领导便及时组织全科室同志积极讨论、研究制定完成任务的具体方案,并将任务层层分解,使大家对今后的工作思路和工作重点更加明确清晰,找准了工作的切入点和努力方向。在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。

一年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。

1、承揽工程任务方面。今年中标工程项目富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程、远东一中综合实验楼工程、西安武警工程学院暑期维修改造工程、天鼎花园及曲江的土方工程等,全面完成全年承揽工程任务1.5亿元的指标,为计划数的125%。

2、创收方面。20xx年目标责任书下达的管理费收缴190万元,在上年度的基础上又增加了10万元,而以前年度的管理费收缴工作很扎实,几乎无拖欠的管理费,而且以前年度完成的工程,建设方均未上缴劳保统筹款,劳保统筹返还这一部分今年就没有,所以创收任务很重。科室同志齐心合力,想法设法,通过多种渠道,截至目前已完成约160万元,我们会继续努力工作争取在春节前全面完成年初下达的190万元任务。

3、管理方面:实现了计算机管理。所有的.工程合同、承揽工程任务、管理费收缴等台帐全部进入微机,现代化管理的步伐更进一步。

1、进一步强化管理、解放思想、大胆创新,不断提高经营人员的业务能力,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

2、进一步深化经营管理意识。在增强市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。以优质产品和优质服务,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。

20xx年已经结束,我们虽然取得了一定的成绩,但是工作的积极主动性还不够强,在新的一年中,我们将不断进取,积极创新,以更加饱满的工作热情迎接新的挑战,争取更大的胜利。

新春将至,繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路,结合工作实际,取得了令人欣慰而自豪的工作成绩,得到广大患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下:

牢固树立“以患者为中心”的服务理念,狠抓医德医风和岗位职业道德学习,响应医院号召开展“星级服务”评比,抓好医德考评制度落实,坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。

1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。

2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。

3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围浓厚,大家刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。

1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。

2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展了治疗项目,填补我院的医疗空白,为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法,收到了良好的疗效。

1、专业的医疗技术,个性化医疗、人性化服务,受到广大患者好评,收到患者锦旗3面,赢得了良好的社会效应。

2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经济目标,20xx年全年我科经济收入共元

3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。

诚信服务、以患者为中心的理念,还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展,专科影响力也有待提高,医疗技术形象仍然未被广泛认同,专业技术水平仍有待提高等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们要继续发扬好的做法,改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰巨,我们有信心做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。

业务科室工作总结篇2

一、科室管理的基本原则

科室管理的总体目标是要建设和谐务实、权责统一、规范有序、依法行政、廉洁高效的部门科室。但是在工作中面对的是错综复杂的具体情况,这就要求管理人员具有驾驭复杂局面的能力,需要科室成员要具有配合、协作的团队精神。因此不断组织学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想以及十七大报告的重要精神,才能培养巩固我们认识世界、改造世界的立场、观点、方法,去思考、去解决工作中面临的实际问题。也只有深刻学习十七大精神,牢固树立科学发展观和社会主义荣辱观,全面理解科学发展观,才能把管理工作深入人心,使科室形成一个拳头,发扬团队精神,团结起来战胜各种困难。

二、科室管理的主要任务

按照创建高效能科室,做人民满意公务员的要求,立足科室职能,加强内部管理,解决突出问题,创新工作机制,不断推进科室规范化建设,促进

依法行政和工作开展,将加强机关作风建设常态化、制度化,追求反腐倡廉建设工作的实效性,努力建设学习型、服务型、规范型、和谐型、廉洁型科室。

此外,作为科室管理人员,必须要明确本部门的职能和特点,从总体上把握各项工作,并尽己所能协调好各方面的关系,真正为群众解决困难,让人民满意。让人民群众满意,只有这样才能保证党中国共产党的先进性和群众性,保证全面建设小康社会工作的顺利开展。这既是我们不懈追求的目标和主要任务,同时也是我们在工作中实践三个代表重要思想的具体体现,这将为进一步构建和谐社会奠定群众基础。

三、在科室管理中提出建立五个科室的目标

在实际的科室管理中,结合科室的职能和特点,根据领导同志指出的指导思想和发展方向,提出建立五个科室的目标

1、提高机关干部整体素质,建设学习型科室。在机关科室建设中,要建立和落实开展保持共产党员先进性教育活动的长效机制,要坚持科学发展观和社会主义荣辱观,围绕提高干部队伍的整体素质和科室工作实际,认真开展政治理论和业务知识的学习,抓好宗旨观念和道德品质教育,并突出抓好科室工作人员岗位能力的训练。各科室要根据机关的学习安排制定详细的学习计划,规范学习要求。在学习时间上,规定科室成员及领导同志除每周参加机关集中学习日活动外,每天安排一小时的集中学习;在学习内容上,把党的路线方针政策同本科室的业务工作和每名干部的岗位职责相结合,强化对机关干部的岗位技能培训,提高他们的业务素质和服务水平;在学习形式上,采取科长组织学习辅导、学习交流座谈、开展岗位技能练兵,以及参观学习先进科室管理经验等形式,增强科室学习的针对性。要在机关科室中营造浓厚的学习氛围,培养机关干部自觉学习的良好习惯,争做学习型干部,打造学习型科室。

2、培育务实作风,建设服务型科室。在机关科室建设工作中,要结合征求群众和服务对象意见建议及总结检查评比等途径,找准工作中的不足,了解群众和服务对象的诉求,制定整改措施和落实时限,积极为群众办好事实事,解决关系群众利益的实际问题。重点做好三个方面的工作一是要建立健全科学的干部实绩考核评价体系,从定性和定量两个方面考察干部为群众服务的态度和成效,把群众和服务对象的评判作为考核干部的重要依据,鼓励干部在为群众服务中多干事、干实事。二是大兴调查研究之风,腾出时间和精力,深入基层,深入群众,增进对群众和服务对象的感情,经常听取群众和服务对象的呼声反映,及时改进工作。三是改进工作手段,提高服务质量,把科室干部从文山会海和各类应酬活动中解放出来,认真研究改进工作的方法和措施,创造性地开展工作,大力提高为群众服务的能力和效率。

3、强化制度建设,建设规范型科室。建设规范化科室是加强机关工作规范化的基础和主要内容,各科室要结合自身工作实际,认真制定和落实各项规章制度,把制度建设作为规范工作程序、提高办事效率的基本途径。要按照创新改革、转变职能、从严管理的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,进一步建立健全机关效能建设的制度体系,着力规范科室行为,积极争创群众满意型科室。一是建立和完善科室服务方面的制度,如首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制等。

二是建立和完善内部管理方面的制度,如内部学习制度、出勤考勤制度、岗位责任制度等。三是建立和完善监督检查制度,严肃查处违反制度的行为,堵塞内部管理漏洞,真正做到以制度管人管事。各科室在建立和落实各项基本制度的基础上,还要注意总结经验,创新制度,把一些好的方法措施加以提炼,使之形成制度;要把建章立制同解决突出问题结合起来,努力构建加强科室建设的长效机制,推动机关科室建设的规范化、制度化和科学化。

4、促进团结合作,建设和谐型科室。一是在进一步完善工作制度的基础上,建立科学的机关科室岗位设置,合理调配科室岗位职能,制定各项工作规程,明确程序和责任,整合科室资源,最大限度地发挥工作人员的主动性和能动性。二是坚持以人为本,培育团结协作的团队精神,把尊重人、理解人、关心人贯穿到机关科室工作的每个环节,使科室真正形成诚实守信、团结友爱、相互尊重、融洽相处、相互帮助、共同进步的和谐人际关系。积极开展科室文化活动,丰富工作人员的业余生活。要定期开展谈心活动,加强沟通和交流,促进同志之间讲团结、讲风格、讲友谊,努力营造团结协作的和谐氛围。三是加强科室环境建设,要积极创造条件,添置信息化设备,更新办公桌椅,美化、净化科室环境,努力营造和谐相处、环境优良的工作条件。通过加强和谐高效的机关科室建设,不断增强机关的向心力和凝聚力,努力营造一个积极向上、运转有序、关系融洽的和谐机关。

5、树立良好形象,建设廉洁型科室。要教育科室工作人员确立严以利已、廉洁奉公的理念,营造浓厚的讲廉洁比奉献氛围,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀,筑起牢固的思想道德防线。并规定科室工作人员不准超额度报销费用,不准公车私用。不准接受基层单位和服务对象的宴请和馈赠,不给基层单位出难题。要深入开展廉政文化进科室活动,加强党纪条规教育,增强机关干部廉洁自律的自觉性。要强化机关干部监督机制,在科室负责人中开展诺廉、述廉、评廉、考谦活动,接受组织、服务对象和基层的监督,进一步建立健全公开透明、廉洁高效的机关科室管理机制。

四、要以团队精神为科室管理的核心内容

团队区别于群体的重要特征是具有高度的凝聚力、明晰的组织和方法以及

健全的规章制度。科室是一个典型的团队结构,建立五个科室的提出就是以团队为基础,以建立团队精神为目标。团队精神的精髓在于上下一心,同心协力,提倡共同的奋斗方向。这就需要团队管理者能够提出有团队特色的口号,有效的激励团队成员保持旺盛的斗志,在工作中要提倡包容,互相尊重的工作氛围,还需要明确各岗位的工作职责,分工合作。而管理者要适度引导,使大家的工作能够实现预定的目标。

只有大家都认识到团队精神的重要,才能事半功倍的完成科室的工作。在建立科室团队精神的过程中,要提倡建立自我管理型团队,充分发挥科室成员的主观能动性,增强每个成员的责任感和荣誉感。只有这样,才能将工作真正彻底的执行下去,才能将科室的建设推向一个新的高度。

科室作为机关部门的中枢,是上情下达、下情上达的桥梁,是联系人民群众的纽带,是服务基层、为民办事的窗口。科室是机关的细胞,是机关工作的基础,是落实上级各项决策部署的关键环节。加强机关建设,必须从科室建设抓起,必须要以团队精神为工作的重点,必须要适应新的形势和任务的要求,围绕加强机关的思想、组织和作风建设等关键环节强化措施、狠抓落实,把机关科室建设提高到一个新水平,使机关更好地担负起党和人民赋予的重要使命。

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业务科室工作总结篇3

放射治疗全过程由精确定位、精确计划、精确治疗组成。放射治疗技师是治疗计划的执行者,保证患者能否精确治疗,体现在技师对患者每次的治疗过程中。如果靶区剂量偏离最佳剂量±5%,就有可能使原发灶肿瘤失控(局部复发)或放射并发症增加。所以,在某种意义上讲,技师对治疗成败起着至关重要的作用,本文主要从以下三个方面,对放疗技师工作经常碰到的问题以及一些避免措施进行总结。

一、认真执行核对制度,避免张冠李戴

最容易出现张冠李戴的情况有:

1、因放射治疗反应或者肿瘤侵犯导致患者听力下降,在技师呼叫患者名字时,候诊室内还没轮到的患者没有听清楚就进入机房;

2、本该轮到的患者暂时离开,或者患者家属代预约排队,患者本人没有到候诊室,临时叫其他患者进入机房,而该患者的计划已经被调出并忘记更改;

3、进行乳腺癌或者多个靶区的体部患者的治疗时,治疗单上的靶区顺序和控制电脑上的靶区顺序不一致,摆位按治疗单的条件摆位,而执行计划时按电脑上的顺序执行;

4、患者名字相近或者相同,技师打开的计划和进入机房的患者不符等等。

能有效避免出现类似情况的办法就是必须严格执行核对制度。首先,在对每一个患者的治疗前都必须核对患者的固定装置是否与患者的信息一致(患者固定装置上面的信息包括患者姓名、区床号、治疗方式、枕头号等)。其次,必须认真核对进入机房的患者是否和调出的计划一致。负责摆位的技师一定让进入机房的患者说出名字,并把该患者的治疗单交给负责调出计划的技师复核,严格执行一人一单制,要求治疗前必须认真核对治疗单上的治疗信息,确认无误后方可出束,并双签字确认。当前患者还没治疗完成前不要再拿下一个患者的治疗单来提前签字。

二、认真执行操作规程,确保医疗安全

要做到确保医疗安全,放射治疗技师必须做到以下几点:

1、熟悉本科室各放疗设备的基本操作规程及各种应急措施,对于不明白或者不熟悉的操作必须先咨询或请示得到允许后方可执行;操作规程明确规定“对于有机架角度在90°或者270°下方的照射野或者床角度不为0时,应先在机房内模拟旋转一次确认安全后方可在控制台控制。”对于该规定应该理解为每一次治疗都应确认而非只需确认本计划的首次治疗。

2、在控制台操作时养成随时注意观察监视器的习惯,包括监视当前正在治疗的患者的情况,机架转动的情况等。原则上不允许利用手动的方式转动机架角。

3、了解正在治疗的患者的身体情况,若发现患者身体情况有明显的不适,如出血、呕吐、头晕等,随即告知患者暂时停止治疗,若患者坚持要做治疗请密切观察患者的反应,一旦发现不妥立即停止治疗并进入机房放人。

三、改善服务态度,提高医疗质量

改善服务态度是老生常谈的话题,也是处理好医患关系的关键。放射治疗技术员在诊疗过程中直接面对的是患者,提高放射治疗技师的素质水平,关系到放射治疗质量的好坏,也是放射治疗能否得以顺利进行的保障。

首先,必须做好沟通和解释工作。对患者进行放疗前宣教是一个不可忽视的问题,能使患者了解放疗的'全过程,消除紧张、恐惧心理,使患者体位处于放松、自然舒适状态。因为最舒适的体位往往是最容易重复和最易摆位的体位。特别是患者数量较多时,因机器负荷较大,故障频繁等原因致治疗不能及时进行,患者情绪比较容易受影响,做好沟通和解释工作是保证放射治疗质量能否得到保证的关键。

其次,在和患者沟通时必须注意说话语气,学会换位思考,站在患者的角度想问题。换位思考就是为对方着想,如果我们时时能为对方着想,能理解患者及家属的情绪,我们工作中的言语行为必然会从对方的需要出发,就会有更多的宽容理解,就会主动服务。每一次时代的变革,首先都要有思想的进步,或者说是洗脑。我们要改善服务态度,要强调服务,主动服务、热情服务、耐心服务、全心全意服务。

再次,为避免患者有反感等不良情绪,请不要为了加快治疗速度而催促患者,特别是对于行动不便需要挽扶的患者,更需要耐心和责任心,在患者上下治疗床的时候主动给予帮助。可利用在治疗前叫患者提前准备好的方法弥补这些患者动作慢的缺点。通知各病区的患者前来治疗时一定要和病房护士做好沟通工作,通知时特别注意外宿或者需要治疗前输液的患者。

根据经验,无论解释工作如何都总会有一些患者或家属对一些特殊的处理不能理解。碰到不能理解或者情绪较为激动的患者或家属,需使用恰当的方式处理,若技术员无法解释或者当时解释不了的,可指引其到相应的部门咨询以得到相关的帮助及解释。技师必须要时刻维护科室形象,碰到前来咨询的患者或家属请耐心解释,或用恰当的方式指引患者得到想要的帮助。

业务科室工作总结篇4

时光荏苒,不知不觉间,20xx年已步入尾声。回顾一年来的工作我感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。这一年里,我在上级领导和同事的帮助下,无论是思想上还是工作能力上都取得了长足的进步。下面我将这一年的工作总结如下。

一、思想学习方面

20xx年对于我们年轻的xx煤矿来说是不平凡的,这一年矿山停工停建,职工被分流,往常热热闹闹的矿区,一下子变得冷清了。面对如此巨变,我并没有消极面对,而是一如既往的扎实工作,很好的.完成了各项工作。在工作中我积极主动,服从领导安排,在生活中我主动学习充实自己。这一年来,我深入学习了党章、并亲手一字不落的抄写了一遍;学习了国家领导同志系列重要讲话,并做了摘抄;研究学习了新版《煤矿安全规程》,特别是对比旧版修改过地方,反复研究、反复琢磨,多问几个为什么。通过加强学习,自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一致,有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性,为开展下一步工作打下了基矗

二、工作方面

这一年我紧紧围绕上级领导的要求,立足岗位做了大量工作。今年(1.1―3.29)巷道进尺完成278.9m。包括回采进尺266m(5904轨道顺槽138m,5904胶带顺槽128m),其中岩巷3m,半煤岩巷263m;开拓进尺12.9m(五采区副水仓)。4月初我主持编写了《xx煤矿回撤工作实施方案》,同年4月13日开始井下设备回撤,并于6月8日安全无事故的回撤完毕。设备回撤期间我积极响应矿领导的号召,亲临现场,亲自动手,不怕脏,不怕累,为顺利完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的贡献。今年6月份以来,虽然矿井停工了,但是我并没有停下来,我在积极参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了《xx煤矿停工停建安全技术措施》,制定了《生产基建科停工停建期间管理制度》,针对井下顶板问题主持编写了《xx煤矿停工停建期间顶板管理制度》并建立台账,实行闭合管理。我还对以前的工作进行了详细的梳理,完成了工程公司51001工作面辅助费的提龋为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理,我参与了门房等工程的修建工作,从设计到选址再到预算,我层层把关,事必躬亲,圆满完成了任务。为了减少保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏,我主持编制了《51001工作面切眼加设点柱安全技术措施》。近期我还主持编制了《20xx年xx煤矿灾害预防及防治计划》,从编制到会审我亲力亲为,为明年我矿灾害预防工作的顺利开展打下了坚实的基矗

三、展望

20xx年的钟声即将敲响,我在今后的工作中,会更加严格的要求自己,努力工作,开拓创新,完善自身不足,继续为我矿的明天贡献自己的力量。

业务科室工作总结篇5

为切实抓好党风廉政建设的工作,华坪经济开发区管委会(招商局)在县纪委、纪工委的指导下,按照2020年党风廉正建设目标责任书《县委政府关于2020党风廉政建设和反腐工作任务的通知》精神,进一步深化和完善各项制度,认真贯彻执行党风廉政建设的相关条例及准则,坚决落实县委、政府作出的工作部署,使单位党风、政风、工作作风不断得到好转,有力地促进了各项工作。现将开发区管委会招商局,半年来党风廉正建设工作情况总结如下:

一、领导重视、机构健全

一年来,经济开发区管委会招商局十分重视党风廉政建设工作,始终把它作为单位的重要工作来抓,健全机构,完善各项制度,使党风廉政建设顺利开展。具体做到了三个到位:

一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求,成立了以开发区管委会主任(招商局局长)方荣先为组长,管委会副主任(招商局副局长)杨超健、陈善涛为副组长由谭志英兼办公室主任,下设办公室,相关人员处理日常事务的党风廉政建设领导小组。

二是责任到位。采取领导班子一把手负总责,陈善涛具体分管此项工作。领导班子定期研究党风廉政建设现状,专题分析贯彻落实党风廉政建设落实情况,为单位全面开展党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。层层签订了责任状,单位与政府签订了责任书,主要领导与片区分管领导签订了责任书,分管领导与主要科室明确了党风廉政建设的工作的职责,形成了层层抓落实的局面。

三是工作落实到位。为抓好党风廉政建设责任书,分管领导与党支部积极配合,认真落实县委、政府的重要工作部署和学习计划,按期组织干部职工学习相关的文件。同时根据责任分工,明确各自职责分工,在抓好片区各项工作的基础上,针对具体的党风廉政建设工作,具体明确了分管领导、参与人,做到分工明确,责任落实,为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。

二、建立健全党风廉政建设的各项制度

为全面开展党风廉政建设工作,用制度来规范管理干部职工,依法办事,建立反腐防线,提高业务素质,转变工作作风。

一是建立了学习制度。单位把每星期一定为党风廉政建设和作风教育活动的学习时间,通过学习提高党员干部的理论水平和业务素质。

二是建立了定期召开作风教育及民主生活会制度。单位把每周一上午定为学习相关文件及业务时间,每半年举行一次民主生活动会,认真分析存在的问题、查找工作中的不足,落实整改措施,令其整改,达到预期的目的。

三是建立了车辆管理制度。对车辆的出行安全、油耗等都有严格的规定。

四是建立了个人重要事项报告制度,对领导干部出行、外出考察学习、培训、个人财产等按相关规定及时的向上级主要领导进行报告。

五是财务制度。坚持党政领导一支笔审批制度。日常经费的支出,必须在符合财务制度的前提下,由局长审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。在重大事项决策上,坚持党政民主议事会制度,必要时召开会议,重大事项的决策,提高党支部议事制度的公开性和透明度,重大事项采取一票否决制。

三、认真传达学习相关文件积极开展作风教育活动筑牢思想防线

1、认真组织传达学习相关的文件精神。年初,根据学习教育活动领导小组的安排,结合创先争优,开展了创建学习型党组织创建的活动,严格按照《华坪县经济开发区管委会招商局推进学习型党组织建设实施方案》确定的指导思想、目标原则和要求进行。以争当学习型党员、争当开拓创新型领导、创建科学发展型班子为目标。认真组织党员干部职工学习了十七届四中、五中、六中全会中纪委六次全会、省纪委八届六次全会、市十三次党代会、县十二次党代会相关会议精神,党员干部廉洁从政准则等相关文件,同时还加强了干部职工的在线学习,正科级领导干部在线学习考核分数都在45分以上,党员干部考核分数在120分以上,全部达到组织部和人力资源局有关的学习考核要求,有力地提高了干部的理论素质和业务素质。

2、开展了向优秀党员杨善州先进事迹和求真务实廉洁为主题作风教育活动,认真组织党员编写了发言提纲,从学习、纪律、工作,廉洁从政、作风、存在的问题等方面进行剖析,对存在的问题进行了认真分析,进行整改。通过学习纯洁党性服务群众的精神,着力整治庸、懒、散、浮为重点,切实转变工作作风,使党员干部牢记服务宗旨、增强公仆意识,提高办事效率。

3、结合迎接中国共产党建党91周年活动。开展了迎接中国共产党建党91周年宣传活动,以及优秀共产党员评选活动,评出了县级和单位的优秀党员并给予了表彰奖励,使干部职工转变了工作作风,提高办事效率。

3月5日召开了四群教育工作动员会,传达学习了省、市、县相关文件,并对四群教育工作进行了安排部署。为加强同人民群众的血肉联系认真搞好四群工作,3月份单位领导带领干部职工到兴泉镇新文村党建挂钩点开展四群工作,但是4月份后县委政府把我单位的党建、四群、扶贫挂钩点调整到干箐村,于是单位领导又两次带领干部职工到该村听民心、解民情、化民怨,为他们发展生产、改善人民生活献计献策,两次共走访了30多户农户,建立民情卡15户,开展民情恳谈会3场,120多人次,建立民情台帐15户,开展一对一的结对工作,同时干部自己捐款1800元给困难户作为生产生活中的补助。

4、认真开展党建工作。今年以来根据党员目标管理责任书的要求,管委会党支部年初制定了工作计划,认真落实党建的各项工作,积极开展了三会一课带领党员干部分别3次到党建挂钩点新文村(后调整到干箐村)了解民情,开展党建工作,看望老党员的送温暖活动。同时分别给新文村、黑山村、干箐村1万元经费,用于该村解决水、电、路等基础设施建设。开展了以纯洁党性服务群众为主题的作风教育学习活动,定期召开了民主生活会,对存在的不足进行了分析、整改。20**年党风廉政建设工作总结。结合迎接中国共产党建党91周年活动,开展了迎接中国共产党建党91周年宣传活动,以及优秀共产党员评选活动,评出了单位的优秀党员并给予了表彰奖励,使干部职工转变了工作作风,提高办事效率。

5、积极组织党员干部开展警示教育活动。今年以来积极参加县委、政府组织的警示教育专题讲座外,还组织观看了《第一书记》请党校教师到单位专讲毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观中国特色社会主义理论的提出与推动中国经济发展的作用,同时请县检察院的检察官到单位开展了预防职务犯罪相关理论知识的专题讲座,使干部职工提高了拒腐防变的能力,筑牢了思想防线。

四、认真执行廉政准则和相关条例积极推进阳光工程从源头上预防腐败

一年来,招商局认真贯彻执行《党内监督条例》和廉政准则,积极实施阳光工程,不断提高领导班子凝聚力和组织威信,从而促进了各项工作的全面开展。重点抓了以下几方面工作:

一是推行民主科学决策。在单位重大问题及主要事务上采取既坚持集体领导、民主集中制的原则,又把握个别酝酿、会议决定的方法和程序进行决策,必要时广泛听取各级各部门的意见,集思广益的原则进行。

二是认真推行规范政务公开,完善党务公开。年初,单位推行政务公开和党务公开的基础上,进一步完善了党支部服务承诺制,办结制,广大职工开展了党员个人服务承诺,并在专栏上进行及时公布,自觉主动接受群众监督。其次是对机关干部的办公共电话费、公车油耗修车费用、会议招待费用等,按时在单位内部公开栏内公布,接受机关干部的相互监督。再次是实行党务公开制度,把党支部工作目标、阶段重点工作及进展情况、党费收缴情况,及时的在支部会上公布。

三是认真落实一岗双责制度。单位领导除了负责具体的中心工作,还要负责党风廉政建设各项工作。把党风廉政建设与全局的重点项目建设和其他各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是与《单位机关干部考核办法》相结合,将党风廉政建设责任制考核结果与单位干部考核相结合,与述职评议挂钩。其次是认真开好民主生活会,要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定,进行对照检查,在民主生活会上进行专题汇报,落实整改措施,并且在班子内部开展批评和自我批评,帮助纠正存在问题。由于制度严、措施硬,全局上下尚未发现婚丧事大操大办;尚未发现违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品的问题;尚未发现利用利用职权和职务影响为配偶、子女亲属及身边工作人员谋私利的问题;尚未发现配偶子女违反规定在领导干部吃、拿、卡、要的现象。

五、把党风廉政建设与贯彻落实县委、政府的重大决策部署相结合,全面完成各项任务

1、园区建设取得新进展。今年以来紧紧围绕县委、政府的中心工作把作风建设与实际工作相结合,把园区建设、招商引资等各项工作落到实处,园区工作取得新进展,到目前已完成了工业园区66.5平方公里的总规、可研、环评等修编工作,通过省市相关部门的评审,详规正在进一步的完善之中。同时完成了申报省级重点工业园区并将华坪工业园列入省级重点工业园的行业。完成工业园区管理办法,和商业化运作方案,成立了园区投资开发公司。园区水、电、路基础设施建设得到进一步推进,工业园区入园企业已达到68户,经济运行逐渐走出低谷,各项经济指标已经或正在呈现回暖和上升趋势,停产或半停产企业全部恢复生产,企业自觉规避风险的能力进一步提高。截止到6月中旬,工业园区实现工业总产值7.82亿元,实现工业增加值2.73亿元,上缴税金1.14亿元。

2、招商引资取得新成果。今年以来招商局以招大商、招强商、选好商为着力点,努力提同招商引资的服务质量,使招商引资取得新成果。今年以来编制了投资指南5000册、项目宣传光碟3000个,对25个重点项目进行了包装,并选出一些有市场前景的项目到上海,珠三角、长三角、昆交会等沿海城市进行宣传推荐。其次是对县委、政府确定的重点建设项目:100万吨捣固焦、20×15万千瓦煤矸石综合发电、30万吨铝型材等项目,进行跟踪协调,对建设速度缓慢的分析原因,责令其改整,督促加快进度,同时对有意向在华坪投资的100万吨水电铝、30万吨铝型材、100千瓦太阳能光伏发电、25万千瓦风能发电、新庄葫芦坪溶洞旅游开发等项目进行跟踪服务,协助相关企业办理相关手续,认真解决各企业中存在的热点、难点问题,使投产企业能正常运行,在建项目加快速度,意向项目尽快在园区落户,1-6月新签约项目9个,协议投资51.62亿元,到位资金8725万元,续建项目8个,到位资金3.72亿元,1-6月份实际到位资金共计4.16亿元,完成计划的51%,同比增长15%。

六、存在的问题

1、由于党风廉政建设是我们国家一项长期的工作,各位领导干部需形势的发展进一步加强学习,提高理论水平,筑牢思想防线。

2、根据形式的发展,各项规章制度也需不断变化、完善离纪委的要求还有一一的差距,需进一步的完善。

3、在贯彻县委、政府重大决策部署方面,特别是一些重大项目的建设推进缓慢,由于各种原因离上级的要求还有一定的差距,需进一步做好协调,加快建设的速度。

4、领导干部解决实际问题的能力和办事效率有待于进一步的提高。

七、今后努力的方向

今年以来在党风廉政建设方面,华坪县经济开发区管委会严格按照党风廉政建设工作目标,和责任制的要求去做,但离县纪委、政府的要求还有一定的差距。今后,只有不断加强学习,完善各项规章制度、克服困难,认真落实县委、政府的各项工作,及时解决企业的热点、难点问题,将认真贯彻执行廉洁从政各项规定。根据新形式、新要求,抓好制度创新,开拓性地开展各项工作,奉公守法,恪尽职守,切实转变工作作风,提高工作效率,为华坪经济社会又好快发展作出应有的贡献。

业务科室工作总结篇6

20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长,医院科室年度工作总结。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的.情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设

我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

三、不足之处

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

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