2023年年终工作总结6篇

时间:2023-06-17 18:01:13 分类:工作报告

工作总结的写作是可以将自己的成绩和不足都记录下的,工作总结的书写可以帮助我们快速的找到工作中的不足,下面是400字范文网小编为您分享的2023年年终工作总结6篇,感谢您的参阅。

2023年年终工作总结6篇

2023年年终工作总结篇1

这一年来的工作我非常珍惜,现在我也考虑到了很多事情,不管是做什么都应该保持一个好的心态,我相信我能够在今后的工作当中继续发挥自己,这是一定的,作为一名车间质检,我总是在不断的挑战自己,总是会把这些细节的上面的东西努力做好,不管是做什么事情都应先做好本职,在今后的工作当中我也会努力实现自己的一些工作,其实很多时候就是应为一些简单的事情就能够让工作出问题,这一年来我主动地做好各项工作,完成了在工作当中的所有事态,在这个过程当中我也会继续用心的维持下去,未来的工作上面我依然有着足够的动力,我想不管是做什么事情其实都应该有一个方向,我也总结一下已经过去的一年,回顾工作依然是充满动力。

车间的工作虽然是简单枯燥,但是在简单的事情也分做的好与不好,作为一名质检员我一直本着严格的态度在做好的这些工作,我相信今后在工作当中我能够保持一个稳定的心态,现在跟未来这都是我需要做到的工作,我的主要工作就是检查车间各项指标,检查产品,一年来我认真负责的做好了这些工作,在这个过程当中还是会有很多任务在等着我,我相信只有在这个过程当中才能妥善的处理好,我在工作上面遵从车间的各项规定,并且严格执行,我认为只有不断的在工作当中实现对自己的一些挑战,这么以来才能做到质量过关,作为一名质检我现在不断的要求自己,提升自己工作水平,总的来说过去一年我是有收获,有成长的,但是这远远还是不够,很多时候需要端正自己的态度,我知道作为质检我还需要更加用心,不管是做什么事情都应该是这样的。

在能力上面我懂得去提高自己,作为质检就一定首先对自己苛刻,然后才能对工作上心,这是我现阶段理应保持下去的,质量绝对是要过关的,对自己的能力上面应该有足够的判断,我自认为在工作上面我能力不差,但是我也懂得一些道理,只有积累了足够多的经验,质检工作才能做的更加优秀,现阶段的我还是做的不够好,我也想清楚了未来在质检工作上面我会更加用心,严格产品的质量,虽然是短短一年但是我还是把自己放在最前线的位置,我相信只有这样才能够更加磨练自己,做一名出色的质检员。

2023年年终工作总结篇2

根据县安全生产委员会下发文件精神,为进一步加强安全生产的管理,提高全民安全生产意识,我乡按照上级的有关指示精神,在全乡范围内开展了“安全生产月活动”,经过一个月的工作,取得了明显的成效,现就活动月的开展情况作如下总结:

一、加强领导,提高认识。

为加强对安全生产活动月的领导,我乡专门召开了“安全生产月”活动动员会议,成立了以乡党委书记为组长,乡长为副组长,其他班子成员及乡安委会成员单位负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,并专门召开了村、社区、乡直单位主要负责人参加的会议,会议由乡党委书记、乡长亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤,并要求各单位从安全生产大局出发,高度重视“安全生产月”活动的组织和实施,并保证安全月的所需经费,明确分工,各负其责任,保证“安全生产月”各项工作扎实有效地开展。

二、加大排查,消除隐患。

六月份是安全事故的多发时段,由于天气太热,强对流天气较多,我乡组织安全生产委员会办公室人员、派出所、国土、教育、交通、农业综合站、水管站等部门,对全乡的企业、烟花爆竹经营户、学校、进行详细的检查。检查发现存在任何有隐患的地方,都责令其限期整改。特意加强了学校的安全隐患的排查,确保学生的校内外安全。

三、广泛宣传,加强教育。

我乡在安全生产月的活动初期就展开铺垫,在街道内悬挂了安全生产的宣传标语2条,希望引起企业、个人和群众的重视。针对部分企业、个人和群众安全生产意识淡薄,安全用电、食品安全等认识较差的情况,我乡组织人员上街宣传安全生产常识,并于6月16日在街道开展“安全生产咨询日”活动,向群众宣传科学发展安全发展的理念,向群众灌输安全生产法律法规,向职工讲解事故防范知识,并免费发放安全宣传小册子。通过选择近年发生的典型事故进行回头看,组织干部职工分析事故原因,吸取事故教训。

今年的安全生产月活动,在县安委会的统一领导下,乡党委、政府精心组织、周密安排下,取得了明显的成效,今后我们确保以安全生产推动经济发展,把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效,为乡的经济发展,社会进步创造一个更加安全和谐的环境。

2023年年终工作总结篇3

转眼之间,20xx年即将成为过去。回顾一年来的工作,总体来说自己的工作既有可圈可点之处,也有不尽如人意的地方。下面我对自己一年来的工作总结如下。

一、销售任务完成情况

20xx年在公司领导集体的正确领导和支持下,我和我的团队共完成

了xx件产品的销售任务,总销售收入为xx万元,产品数量比去年增加x件,总销售收入较去年增加了xx%,另外在维护好现有客户的同时,在公司产品极具市场竞争力的前提下,我和伙伴们通过用心用情的真诚服务新挖掘了x名新客户,新客户带来的销售收入占到了总销售收入的xx%。

二、工作措施

1、认真学习,不断提高自身能力,提升工作的高质开展。

作为一名销售,我深刻认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当激烈的环境中,只有不断加强学习,努力提高自己才能不被社会和市场所淘汰。因此,我会利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识,并将其运用到实际工作中加以提炼升华,使之能够更好的指导自己的实际工作,从而促进自己的综合素质和工作能力得到了全面的提高。在我的带动下,我所带领的团队都养成了爱学习的好习惯,浓厚的学习氛围也让团队的战斗力得到了不断地提高。

2、建章立制,不断完善管理制度,促进工作有序开展。

今年,根据实际情况,我对以往已经制定的工作制度进行了更加合理的修订,同时,在实际工作中,我作为销售经理,随时注意并做到了以身作则的遵守执行,为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的基础。

3、严格管理,公开公平公正奖惩,促进业绩不断攀升。

在实际管理工作中,我注重团队人员积极性地调动,在人性化管理的前提下,严格执行兑现公司的奖励惩处制度,在团队内部营造了一个

你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作氛围,从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。

4、用心服务,通过维护客户利益,树立口碑保持形象。

工作经历告诉我们,要做好销售工作,需要在提供优质贴心服务上下功夫。基于此,在今年,我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户,与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的问题

虽然,今年我的工作比起去年有了大的改观和进步,但是自己仍然存在诸如问题:如沟通管理能力有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改进等问题不足,需要自己在今后的工作中有针对性的加以改进。

总之,成绩属于过去,作为一名销售人员,在新的一年里,我将以更加积极的心态,更加昂扬的斗志,发扬成绩,弥补不足,带领我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力。

2023年年终工作总结篇4

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。 不管如何,我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下

一、工作回顾

一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。 综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。

二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作

综合部20__年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

三20__年综合部主要负责了水门塘大酒店的ci策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行ci实施水门塘目前的ci工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的ci形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局ci金奖的要求。

四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

二、工作中的不足之处

部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各项规章制度 1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。 2掌握试行管理制度的执行情况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。 3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它

企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。

2023年年终工作总结篇5

自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展.

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助.在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准.这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的.

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合而取得的.在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会.今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开.利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解.由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础.在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应.

二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导.也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决.今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线.近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等.施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查.从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工.确实做到了保质、保量、保安全的完工任务.三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多.今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育,又织他们进行了考试.还利用空闲时间组织班组进行了一次施工作业人员进入现场的安全教育的学习和考试.另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试),参加答题的人数达到了98%.安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础.我认为,虽然大家学习和教育的时间少,但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用,对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用.这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的.

最后谈一下我工作中不足的地方

1.现场检查时有走过场的现象.

2.班组的安全活动记录检查督促不够.

3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果.

4.组织作业人员安全学习及教育工作有差距.

众人划桨开大船,万众一心成大业.xx年我们在以牛总经理为核心的领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程.我们经历了很多艰难和困苦.但我们最终收获了成功的喜悦.同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护.无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进.这给我们带来很大的工作动力.在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠.xx年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年.因此我给我xx年所做的工作一个总结.

今年承蒙领导的护爱,我当上了一名内线组长.在各位领导和员工的支持帮助下,和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程.参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩.也发现了一些问题.自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进.在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进.应抓职工的思想工作.使其更好的具有向心力和团队精神.出现问题不要紧,怎样更好的去解决问题是关键这是牛总曾经说过的一句话.我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难.我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责.

最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高!

2023年年终工作总结篇6

20__年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:

一、组织实施“阳光采购策略“,透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。通过组织学习公司采购等体系文件,制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、监督机制基本产生。做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了采购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

四、加强对材料、设备价格信息的管理。

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入计算机保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

采供部特别注重除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

在20__年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,参考好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

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