网店促销活动方案8篇

时间:2023-07-10 14:01:03 分类:工作计划

我们在制定方案的时候一定要有结合以往的活动思考的过程,通过方案可以使我们的行动对准既定目标,400字范文网小编今天就为您带来了网店促销活动方案8篇,相信一定会对你有所帮助。

网店促销活动方案8篇

网店促销活动方案篇1

1.活动目的:

由于“淘淘一家”的用户主要来自年轻一族,普遍具有追星的心理。“淘you,淘的就是你”活动就是为了满足这些用户的需要,为他们创造和明星接触的机会。借明星吸引更多的年轻一族关注3d网淘,加入3d网购,从而达到助势产品推广的目的。

2.活动时间:20__年2月14日到28日

3.活动简介:

“淘淘一家”用户在情人节、春节期间参加3d网购超过150元,即有机会参加“淘you,淘的就是你”活动抽奖。活动将会有60%的机会能获奖,其中有50%符合条件的用户将获得国内娱乐明星亲笔签名的新年纪念礼物(初定为日历记事本),10%的用户更能获得20__年娱乐明星见面会门票。

4.活动执行:

(1)“淘淘一家”在参加3d网购时登记“我最想见到的国内明星”,并写出前三志愿。

(2)根据用户的对明星喜好的基本调查,确定5个基本明星,联系确定其意向。

(3)进行用户抽奖并送出新年纪念礼品,后续跟进明星见面会门票事宜。

四、活动预期效果:

(一).活动能够体现系统性、规模性

“淘you”系列网络活动从“淘友”“淘优”“淘游”三阶段展开,各个阶段彼此相连,彼此贯穿,历时较长,共同形成大型的系列“淘you”活动事件,使活动具有系统性和规模性。通过长时间的大规模运作,将会对淘淘一家淘宝娱乐城进行较为广度的推广。

同时,由于活动通过现时广为流行的qq、社区等媒介进行网络炒作、明星助势、diy等活动的推广,保证了整个“淘you”系列网络活动的规模。

(二).活动具备有用户群体的针对性

“淘you”系列网络活动从淘宝用户、社区论坛用户、游戏用户三种类型的用户着手,为他们创造亮点和吸引点。由于淘宝网用户本身对淘宝业务比较熟悉,从该用户推广开来可以带动其他非淘宝用户认识淘宝,加入淘淘一家,同时活动也兼顾到社区论坛用户和游戏用户,由于这些用户都常常关注论坛,因此活动通过论坛展开能把这两种类型的用户吸引进来,促进用户的大量参与和活动的广泛传播。

(三).活动具有较大吸引力和趣味性

由于“淘淘一家”用户主要是年轻一族,根据他们喜欢追星、喜欢网游、喜欢论坛的心理策划“淘you”系列活动,结合有奖竞猜、免费出游、明星接触等多种富有吸引力和趣味性的形式,能够有效吸引追求时尚、追求创新、追求娱乐的用户加入“淘淘一家”。

网店促销活动方案篇2

一、售前准备

1.店铺装修:在双十二大促开始前需要做好店铺装修工作,做好主促宝贝美化,把活动主题重点突出。

2.选品:活动宝贝需要挑选出具有优势的宝贝,比如款式新颖、价格优势、质量优质。

3.营销:需要做好关联营销,做好套餐搭配,平时的促销手段也不能停止了,比如满就送、满就减、收藏送礼等等。

4.备货:主活动宝贝和赠品,需要备好货,包装需要用到的东西都需要准备好,比如纸箱、包装袋、快递单、胶带等等。

5.库存:在双十二大促开始之前,需要盘点好库存,需要确保系统库存和实际库存相符,防止出现少卖超卖的情况。

6.整理:产品摆放要整理好,备货放置的位置要明确,这样才能提高出货效率。

7.培训:要注重店铺客服的培训,双十二活动量肯定是很大的,客服需要解答顾客的问题,在双十二活动过程中,每位客服都面对几百甚至是上千顾客的问答,可以设置好快捷用语,这样就能减少客服的工作量了。

二、售中跟进

双十二活动进行中时,最忙的就是客服和仓库人员了,店家需要协调好配合好他们的工作,客服要耐心解答顾客的顾虑,令顾客快速下单,而仓库人员也要快速打包货物,尽量在短时间内把包裹发出,不要拖一个星期才发货,这样会引起顾客的不满,提高退款率的。

三、售后服务

包裹发出之后,紧接着来的就是顾客反馈这时淘宝客服就需要做好准备,对于顾客提问的问题要耐心解答,售后是整个销售过程中最重要的部分,不要以为顾客收到产品了订单就交易完成了,如果在售后这一环节做不好的话,会导致顾客给予中差评或者退货的,所以一定要做好售后服务。

网店促销活动方案篇3

第一种,价格折扣方案1超值一元——舍小取大的促销策略例:选几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销,虽然看起来是亏本的,但吸引来的顾客可以以连带销售的方式来营销,利润反增不减。

方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至例:“10分钟内所有货品1折”,可以给客户抢购的商品是有限的,但客流却可以带来无限商机。

方案3降价加打折——给顾客双重实惠例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元减10元,并且还可以享受八折优惠”,先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元,但满100减10元再打8折,损失28元,力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售。

方案4临界价格——顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。

方案5错觉折价——给顾客不一样的感觉例:“花100元买130元商品”。折价等同打七折,但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。方案6阶梯价格——让顾客自动着急例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。

第二种,变相折扣方案1组合销售——一次性的优惠例:将同等属性的货品进行组合销售,提高利润。

方案2账款规整——让顾客看到实在的实惠例:55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的。

方案3加量不加价——给顾客更多一点例:加量不加价,一定要让顾客看到实惠。

方案4多买多送——变相折扣例:注意送的东西,比如“参茸产品”可以是“参茸”,也可以是“参茸酒”,也可以是“参茸胶囊”。赠送的商品是很灵活的。

第三种,奖品促销方案1箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。

方案2百分百中奖——把折扣换成奖品例:将折扣换成奖品,且百分之百中奖。新瓶装老酒,却可以迎合老百姓的心理。而且,实实在在的实惠可以让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻,收销匪浅。

方案3“摇钱树“——摇出来的实惠例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物,让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,给店铺带来创收机会。

第四种,会员促销方案1退款促销——用时间积累出来的实惠例:“购物50元基础上,顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案赚的人气、时间、落差。

方案2超市购物卡——累计出来的优惠例:购物卡的优点是稳定客源,双赢,广告效应。

方案3自主定价——强化推销的经营策略例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交。此方案要注意,一定先考虑好商品的价格浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。

网店促销活动方案篇4

一、活动目的:

光棍节是一种年轻人的娱乐节目,1月1日是小光棍节,1月11日和11月1日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大光棍节。本次活动围绕“光棍也要狂购物”这个活动主线,全力突出光棍节娱乐的节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。通过宅男系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。

二、活动时间:

20xx年11月9日——20xx年11月11日。

三、活动主题:

“欢乐光棍欢乐颂,联盛大礼乐翻天”。

四、活动内容:

“欢乐在联盛,光棍大采购”

1、“光棍欢乐颂”活动期间,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。并针对单身宅男宅女群体最喜爱的泡面类商品统一实行优惠促销。

2、“联盛送情意,光棍礼上礼”凡在本超市购物满200送精美礼品一份并免费办理联盛超市会员卡。(礼品建议个性饰品等时尚物品)

3、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停,大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

4、“欢乐会员颂”推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让联盛的会员卡变成随身必带的物品之一。

5、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼,开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元,便可得到20元的`家纺购物券一张。购物200元可得到两张,以次类推!

五、活动配合:

采购处:与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。

营运处:场地、地堆的提供。

企划处:场地的布置,海报的制作与发放,活动的监督执行。

六、费用预算:

礼品费用xx万,宣传费用xx万,人员费用xx万。

网店促销活动方案篇5

一、活动目的

1、抓住黄金时节,提高销售额。力争10月1日至3日,日均突破10万元。整个促销期力争突破日均7万元。(以上指标仅限统一收银区)

2、借机发放会员卡,扩大市场。促销期间,发放会员卡2000张。

3、树立“做会员好,用会员卡优惠”的企业形象。

4、打击竞争对手,展示“实力雄厚”的企业形象。

二、活动时间:10月1日——11日

三、活动主题:庆国庆,好礼相送;抓现金,金银到手。

四、活动内容:

活动一:购物满一百,现金一把抓

时间:10月1日——11日地点:一楼收银区抽奖处。细则:细则:

1、凡于活动期间,在我店购物一次性满100元以上者,凭小票均可参加抽奖活动。100元抽取一次,200元2次……以此类推。金额零头不计。最多抽取5次。每次可抓一把。

2、凭小票参与抽奖活动,小票当日有效,不可累计。

3、已抽奖小票盖章作废。小票退还顾客。

4、本次抽奖活动采用围棋子抽取。抽中黑子者获奖。一个黑子可换取1元人民币。多中多得,金额不限。

5、现金到服务台换取,即中即换。兑换现金前须填写《领奖登记表》,经抽奖处当班抽奖员和防损员以及服务台当班客服员、中奖顾客共同签名后方可领取。(设计表格一份)。

6、本公司员工不得参加此次活动。

7、玉器、手机、化妆品、成人保建品、影碟以及临时摊位不参与此次抽奖活动。

相关操作规定:相关操作规定:

1、每天抽奖用的现金由财务部发放。服务台负责领取和核对,日清日结,与财务部交接清楚。

2、一经发现抽奖处、服务台工作人员作弊,按公司相关制度处罚。并立即取消其在抽奖活动处工作的资格。

3、抽奖处防损员务必担负起监管的作用,维护好抽奖处的抽奖秩序和顾客安全,以及工作人员的安全。抽奖箱的监管由防损部负责。

4、人员配备:抽奖员1名,防损员1名,服务台客服员1名。

5、抽奖处及服务台人员职责:抽奖员:负责核对小票、盖章、指导顾客抽奖、给中奖顾客填表。防损员:负责监管抽奖处的秩序、安全。引领顾客兑换现金,防止作蔽。客服员:负责兑换现金,并核对真伪。与财务部作好交接工作。

6、防损部王主管对本次抽奖活动的安全负有全部责任。

7、中奖率控制在5%以下。

活动二:先到先得,满30就送会员

活动时间:10月1日——11日发放地点:服务台细则:细则:

1、凡于活动期间,每天在我店(含服装)购物满30元以上的前200名顾客,即可送会员卡一-1-张。凭小票到服务台领取。先到先得,送完即止。(小票收回)

2、小票当日有效,过期作废。

3、顾客领取会员卡时须填写《申领表》,由顾客和客服员共同签名后方可领取。小票须粘贴在《申领表》上。(设计表格一份)。

4、本公司员工不得参加此次活动。

5、玉器、手机、化妆品、成人保建品、影碟以及临时摊位不参与此次赠送活动。

相关操作规定:相关操作规定:

1、服务台客服员务必核对小票日期,小票当日有效。

2、细则中已注明的专柜和临时摊位绝对不可以参与此次赠送活动。

3、客服员不可以徇私舞弊,给自己的亲朋好友不按规定送出会员卡。

4、会员卡由服务台到财务部领取。

5、会员卡发放要日清日结,与财务部作好交接工作。每日余下的会员卡顺延第二日,充作本日应发会员卡数。

6、收银部邱主管对此次活动负有监管责任。

活动三:尊贵会员,优惠独享

活动四:买贵差价三倍赔

时间:10月1日——11日细则:细则:

1、在活动期间,凡是在我店购物的顾客,如果发现下列5项商品较石美地区同类商场卖得贵,我店将无条件按其差价的三倍赔偿。这5项商品是:

2、索赔顾客必须出示在我店购买这5项商品中任意一种的电脑小票,所报另一商场的同种商品的价格亦须得到我店工作人员的证实。如果一切属实,我店立即发放赔款。

3、赔款在服务台领取。领取时须填写《登记表》,并签名确认。

(设计表格一份)相关操作规定:相关操作规定:

1、采购部提供5项商品。并在活动期间要一直跟进这5项商品的价格。及时做好调价工作。

2、电脑部要及时调价,保证系统价格准确无误。

3、营运部要派1人在活动期间专门跟进这5项商品的市调工作(针对好润),确保这5项商品的价格及时更正。并做好这5个单品的集中陈列。

4、策划部要做好pop的更正工作。确保这5项商品的价格展示正确无误。

5、杜绝赔款事件。

6、如果确实发生赔款,按细则规定办理。所赔款项金额由财务部支出,服务台发放。

7、服务台和财务部要做好赔款交接工作。

活动五:水果猜猜猜,儿童乐乐乐

时间:10月1日——3日地点:一楼收银区细则:细则:

1、5至12岁少儿均可参加。

2、小朋友把手伸进抽奖箱摸到自己想要的水果后,马上报出果名,然后将水果拿出抽奖箱。如果正确,我店免费赠送。如果不正确,将水果

放回抽奖箱。

3、每人每次只能拿取一个水果。

4、每个小朋友每天只能猜一次。

5、先拿出水果,再报果名无效。可以重猜一次。

6、水果数量有限,猜完即止。

相关操作规定:相关操作规定:

1、活动水果由水果专柜提供或者由我店现采。每天100个。水果有陕西富士、黄金李、青苹果、柑桔、皇冠梨五种。每种每天20个。每种共计60个。总计300个水果。采购部负责。

2、策划部负责抽奖处的气氛布置和道具摆放。

3、水果由策划部控制。采购部采购回来后转交策划部。

4、每天尚未抽完的水果由策划部转赠食堂,发放给员工。

5、人员配备:抽奖员1名,收银区防损员负责监管。抽奖员由营运部抽调。

6、防损部王主管对抽奖处负有安全责任。

活动六:今日又逢重阳节,好礼敬老免费送

活动时间:10月11日发放地点:服务台细则:细则:

1、凡是已年满60岁的老人,凭身份证到我店服务台可免费领取精美礼品一份,价值20元。共30份。数量有限,送完即止。

2、领取礼品时须填写《登记表》,签名确认后方可领取。

相关操作规定:相关操作规定:

1、赠品由策划部准备。共30份,价值20元。赠品到仓库领取。

2、策划部把赠品包装好后转交服务台,活动结束后服务台与策划部交接。

3、收银部邱主管对赠品发放负责。

活动七:“庆国庆,强我国威;谢顾客,好礼相送”大型文艺晚会

时间:10月1日下午2:00至晚上9:00地点:广场舞台场次:下午2:00——4:00第一场下午5:00——7:00第二场晚上7:00——9:00第三场

相关操作规定:

1、策划部负责对晚会的全程监控。组织和安排各项事宜。宣传品的设计与制作。

2、工程部负责晚会的用电安全。

3、防损部王主管负责晚会的秩序、人员安全以及相关的公司财产安全。

4、营运部协助策划部搬运、调出各项赠品和设备。

五、广告宣传

六、准备工作

1、采购部负责下列工作:24日——提供快讯商品明细表给策划部。请一次性提供完整的、准确的、打印的商品明细表。23日——确认并提供5个“差价三倍赔”商品,6个“超低会员价”商品。落实水果300个的来源,在10月1日前把水果引进仓库并转交策划部。30日前——完成与供应商和专柜的费用洽谈。

2、策划部负责下列工作:30日前——所有宣传品到位。卖场气氛布置完毕。30日晚上收市后——抽奖处布置完毕。30日——与相关部门沟通,确认本次促销活动的准备情况,解释促销相关事宜。29日——对抽奖处员工进行培训,确保本次促销活动不再发生异常情况。26日——活动用具的准备。电动气泵1个。

3、营运部负责下列工作:30日晚上收市后——集中陈列好“超低会员价”“差价三倍赔”商品,地点是收、银台前方。

4、其它部门工作见各项“操作规定”,在活动进行中执行。

5、各部门对本方案如有疑问,请在活动前或活动中与策划部沟通,确保方案正确、顺畅地执行到位。

6、抽奖处抽奖员由人事行政部上官经理从营运部门抽调,上班由策划部统一安排。9月30日把名单报到策划部,由策划部进行培训。防损员由防损部安排。客服员由收银部安排。如果人员配备有问题,相关部门报人事行政部上官经理调整。

七、费用预算:

八、组织结构:

1、总指挥:冯总。

2、活动监控及调整:李忠青。

3、活动安全负责人:王建新。

4、其他负责人:刘铮辉、钱振伟、邱爱萍、孟繁萍、龚云峰、黄建武、黄玺。

网店促销活动方案篇6

活动时间:

9月21日(周五)——10月7日(周日)

活动主题:

合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆

活动范围:

某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店

活动内容:

中秋活动:

超市中秋档期dm海报9月5日—25日同步跟进

华信店中秋同步跟进

活动主题:

月饼+红酒,某商场携您度中秋

(黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动)

活动时间:

9月21日(周五)——9月25日(周二)

活动简述:

因为商场现有品牌自行举行的折扣,某商场不承担费用,所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”,顾客心理感受是不一样的,可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色,国庆节促销活动方案。)

活动内容:

在所有品牌现有折扣上

当日现金消费满200元,可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装,价值约8元)

当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)

当日现金消费满1000元,可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。(价值约80元)

各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商,定制礼品,活动结束后,按照实际赠送数量结款,费用原则上同参加品牌各承担50%。

“月圆中秋,情浓某商场”中秋礼品节

中秋节期间,在各门店划出专门区域,开辟中秋商品系列展销区,展销商品品类包括:月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品,方便顾客在该区域进行选购。

月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织,地点可选在超市或超市外的公共区域。

国庆节、某商场八一店五周年店庆:

活动时间:

9月28日(周五)——10月7日(周日)

活动范围:

某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店

活动内容:

(一)穿着类、床品、箱包新品7折起

活动期间,凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起,原则上参加品牌范围要广,至少济南五店相同品牌要保证相同力度。

(超市及特例品牌除外,活动期间,会员积分卡只积分不打折)

(二)购物某商场,尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”

时间:

20__年10月1日—7日

凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。

操作细则:

各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个,17个纪念奖,可选择超市商品),工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章,即时开奖。

(三)国庆同欢乐,某商场送安康

此活动旨在通过购物加购的方式,经历过7。18暴雨事件后,人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨,更加突出了保险的重要性,拟通过购物赠送人身意外保险的方式,体现出某商场以人为本,关心顾客,为树立某商场关注顾客健康的形象,起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起,为控制成本,此活动采用加购的方式,作为主活动的附加活动,淡化商业气息,突出某商场送安康的营销思路,能引起顾客的关注。

活动期间,凡当日单店购物累计满1000元(含超市)的顾客,均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张,每日每店500个,保险卡设置为:

a系列:加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险(成本15元)。

b1系列:加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险(成本30元)。

b2系列:加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险(成本30元)。

c1系列:加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险(成本50元)。

c2系列:加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险(成本50元)。

详细规则另附

操作细则:

a、凡当日单店购物累计满1000元(包括超市)的顾客,均可参加,仅限单店办理,不得跨店。

b、顾客凭机打发票办理保险卡时,工作人员需在机打发票上加盖“l”(赠品已领)章。

c、保险卡由总部统一联系确定,费用由各门店按照实际赠送数量承担。

费用:

保险卡:4店10天共需约:20000张×均价35元=约70万元

顾客加购可回收:20000张×均价13元=约26万元

4店总费用约44万元,预计10天活动四店

保守销售1.2亿,活动成本率约0.4%

喷绘写真:约4000元

(四)真情相伴5周年,缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)

活动时间:9月26日(周三)——9月30日(周日)

(1)7折以上商品再送大礼

当日累计满300元(包含300元)至500元,赠价值32元礼品一份,单张发票限赠1份,每日限赠150份。

当日累计满500元(包含500元)至800元,赠价值65元礼品一份,单张发票限赠1份。每日限赠80份。

当日累计满800元(包含800元)以上,赠价值102元礼品一份,单张发票限赠1个,每日限赠40份。

1、超市、特价及特例品牌除外,

2、退换货时,要求退回赠品或等额现金。

3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。

(2)花好月圆同欢喜,新人购物礼上礼

凭20__年结婚证至5f购婚庆产品

活动时间:20__年9月12日至9月28日

地点:某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店

活动期间,刷招商银行信用卡:

单卡消费金额满288元(某商场联名信用卡单卡消费金额满188元),即可获赠招行餐刀或叉一个。

网店促销活动方案篇7

一、活动背景

在活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。

二、活动方案

1.活动形式:

预热:时间:10月20日至11月10日。

图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以为主题元素,旨在营造购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量,钻展,直通车图片。

流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。

正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59。

图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。

2.活动力度:

1.收藏领卷。

2.关注有好礼。

3.抽奖赢免单,每次购买满100元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。

4.邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份,共20个名额,被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份,共100个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。

3.活动推广:

1.直通车引流。

2.店铺活动通告。

3.宝贝描述通告。

4.帮派社区宣传。

5.旺旺签名活动预告。

6.淘客联盟。

7.钻展。

三、活动跟进

美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

客服:售前x名+售后x名+客审x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)。

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

四、库存准备

(1)确定活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。

(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。

五、人员准备

(1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作。

(2)对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训。

(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。

(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。

(5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算。

六、物料准备

(1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

网店促销活动方案篇8

一、促销活动的目的:现在市场情况如何?开展这次活动得目得是什么?我们是是处理积压库存?是提高销售数量?是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力?是因为公司又有某种新品上市?还是为了进一步提升品牌认知度?只有目的明确,才能使活动进行的紧凑更有预期效果。

二、确定促销活动对象:此次促销活动的目标客户群体,我们针对的`是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系,影响到我们最后销量是怎么样的。

三、促销活动的方法:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动方法

2、包装活动

降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。

在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如借一些慈善行动来实现我们的促销目的。

个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分,应该要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。

四、确定活动的方式:这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。

1、确定伙伴:拉上政府做力量后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家独自进行,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低成本以及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激消费者的购买欲望。刺激程度越大,促进销售的反应也越大。因此必须要根据促销实践进行汇总分析和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入。

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